6月30日，蔡洪坊酒業全體黨員參觀鄂豫皖蘇區首府革命博物館，追尋革命先烈的足跡。

本報訊（全媒體記者 周游 通訊員 李登才） “企業黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。”近日，河南蔡洪坊酒業有限公司黨支部書記、董事黃成國在接受《駐馬店日報》采訪時表示，黨建工作的核心要義，在于把思想政治優勢轉化為企業的發展優勢與核心競爭力。這就需要全方位統籌，把黨建工作置于企業發展全局來思考、來謀劃，由此實現企業高質量可持續發展。

黃成國表示，蔡洪坊酒業成長與壯大的每一步，都深深植根于改革開放的偉大實踐之中，享受著黨和政府支持民營企業發展的政策紅利。作為“豫酒振興”戰略的堅定擁護者和積極踐行者，以后將進一步發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，緊密圍繞企業經營，真情抓黨建，嚴肅抓黨建，務實抓黨建，當好駐酒企業黨建工作的探路者，做好基層員工的貼心人。

蔡洪坊酒業黨支部側重厘清三個關系，即黨建工作與業務工作、黨建崗位與業務崗位、黨建形式與黨建效果的關系，使黨建工作做到虛實結合，突出企業黨支部的主體責任，實現黨建工作與生產經營同頻共振。

蔡洪坊酒業黨支部還注重強化“三個延伸”：一是黨建工作對象由部門向班組延伸，確保黨建工作責任到人；二是黨建工作平臺由實體組織向虛擬空間延伸，建設移動互聯網黨建系統；三是黨建工作方法由單項灌輸向雙向交流延伸，堅持和完善高層民主生活會、中層自我反思會、全員學習分享會制度。

黃成國說，制度、學習、作風必須一手抓，力爭做到制度建設、教育引導、監督問責常態化，為企業高質量發展提供有力保障。近年來，蔡洪坊酒業黨支部秉承“要幸福就要奮斗”的理念，開展主題報告會、演講比賽等活動，激發了廣大員工的思想活力和創造潛力。

幸福企業建設作為蔡洪坊酒業變革管理理念的新實踐，是凝聚企業員工的人心工程，也是新時代下促進企業高質量發展的黨建工程。2016年，蔡洪坊酒業黨支部確立了“合洪聚福，共建共享”的蔡洪坊幸福觀，從薪酬體系市場化、職業平臺公平化、情感關懷人性化、文化活動常態化四個方面完善《幸福蔡洪坊實施綱要》，開展系統化的幸福企業建設。

黃成國認為，企業基層黨建是一項基礎性、根本性、全局性和經常性的工作，需要從以下三方面推進：調高定位，去年蔡洪坊酒業黨支部增設了組織委員、宣傳委員，進一步完善了黨支部的組織架構；把握重點，把黨建、群建重點放在35歲以下有知識、有追求、有創新精神的群體；豐富形式，積極開展形式多樣的黨建活動，突出營造敬黨、愛黨的濃厚黨建氛圍，增強黨員的責任意識、使命意識、擔當意識，使黨建工作與業務工作深度融合，共同促進提升。