駐馬店網(wǎng)訊（記者張勇  通訊員孫曉沛）2022年新年伊始，駐馬店車(chē)務(wù)段克服疫情防控不利影響，全力保障鐵海聯(lián)運(yùn)，在第10天就實(shí)現(xiàn)了發(fā)送箱、發(fā)送噸兩個(gè)指標(biāo)翻番。

該段利用年底時(shí)機(jī)，逐個(gè)企業(yè)進(jìn)行訪談，詳細(xì)了解企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、外銷(xiāo)訂單、運(yùn)輸計(jì)劃和對(duì)鐵路運(yùn)輸服務(wù)的意見(jiàn)建議，準(zhǔn)確接收企業(yè)反饋信息，現(xiàn)場(chǎng)研究運(yùn)輸組織措施，合理調(diào)整優(yōu)化鐵路運(yùn)輸服務(wù)環(huán)節(jié)，全力滿(mǎn)足不同時(shí)段的企業(yè)運(yùn)輸需求。

該段利用多種渠道，不斷推介宣傳鐵海聯(lián)運(yùn)的優(yōu)惠政策、便捷快速的運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，提高鐵海聯(lián)運(yùn)班列在客戶(hù)群體的知名度，客戶(hù)對(duì)鐵海聯(lián)運(yùn)班列認(rèn)知度逐漸提高，達(dá)到以平輿縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為“圓心”，以戶(hù)外休閑用品為“核心”，延伸貨源市場(chǎng)輻射，擴(kuò)大出口貨源品類(lèi)，發(fā)貨企業(yè)也從初期的數(shù)家擴(kuò)大到目前包括浙江永強(qiáng)、泰普森這些行業(yè)龍頭企業(yè)在內(nèi)的十幾家規(guī)模型企業(yè)，貨物品類(lèi)也從單一的戶(hù)外休閑用品逐漸增加了機(jī)械零部件、化工、鋼結(jié)構(gòu)、發(fā)藝、鞋帽、汽車(chē)內(nèi)飾工藝品等幾十個(gè)品類(lèi)。

該段持續(xù)改善硬件環(huán)境，不斷提高運(yùn)輸能力。面對(duì)鐵海聯(lián)運(yùn)日益增加的運(yùn)輸需求，充分利用有限的資金投入，根據(jù)貨運(yùn)場(chǎng)站的實(shí)際條件，多次進(jìn)行調(diào)研，合理規(guī)劃，在2021年對(duì)駐馬店站北貨場(chǎng)正面吊、龍門(mén)吊兩個(gè)作業(yè)區(qū)和貨車(chē)通行道路路面進(jìn)行集中整治，整體硬化面積3747平方米。同時(shí)為保障集裝箱裝卸設(shè)備需求，提升裝卸效率，更好地服務(wù)客戶(hù)，新增設(shè)一臺(tái)正面吊，修繕和增加了夜間照明設(shè)備，保證裝卸的24小時(shí)作業(yè)。

該段為做好對(duì)鐵海聯(lián)運(yùn)班列的動(dòng)態(tài)盯控，以安全生產(chǎn)指揮中心為主管部門(mén)，協(xié)同客貨業(yè)務(wù)科、駐馬店車(chē)站對(duì)鐵海聯(lián)運(yùn)班列實(shí)行24小時(shí)盯控，建立班列微信工作群，實(shí)時(shí)通報(bào)班列的運(yùn)行軌跡，對(duì)一些運(yùn)到時(shí)效緊的班列，由車(chē)務(wù)段主要領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)，加強(qiáng)和路局相關(guān)部門(mén)、相關(guān)鄰局的協(xié)調(diào)聯(lián)系，確保班列安全迅速到達(dá)目的地。通過(guò)不斷的提升服務(wù)，使鐵海聯(lián)運(yùn)路企業(yè)合作得到進(jìn)一步鞏固與深化。

截至2022年1月10日，該段已累計(jì)發(fā)送1224TEU（標(biāo)準(zhǔn)箱），超去年同期652TEU（標(biāo)準(zhǔn)箱）；發(fā)送貨物1.72萬(wàn)噸，超去年同期0.97萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了新年開(kāi)門(mén)紅。