實施移動支付便民示范工程

讓移動支付更多元更便利

打造智慧天中

□周刊記者  蘇弼坤  通訊員  崔艷紅

“從我市的情況看，移動支付在近兩年的發展非常迅速，但與發達地區尚有較大差距，存在著行業和地區發展不平衡、城市和農村發展不平衡、銀行機構和支付機構發展不平衡等問題。為此，人民銀行駐馬店中心支行在全市范圍內實施移動支付便民示范工程。”近日，在人行駐馬店中心支行召開的移動支付便民示范工程建設推進會上，該行支付結算科科長崔艷紅說，實施移動支付便民示范工程，是為了推動移動支付在駐馬店轄區便民支付領域廣泛應用。人行駐馬店中心支行作為轄區便民示范工程的組織者和推動者，將盡力解決移動支付不平衡問題，讓移動支付更多元、更便利、更安全。

有待進一步

加強深度與廣度

崔艷紅介紹了前一階段駐馬店移動支付便民示范工程進展情況：截至2月底，駐馬店全轄總商戶22351戶，“手機付”累計改造17863戶，占比80%；免密免簽累計改造11030戶，占比49%；二維碼累計改造7392戶，占比33%。

據人行駐馬店中心支行副行長劉建偉介紹，由于“云閃付”這個統一的APP平臺上線時間短，各項功能和業務尚處于推廣期，平臺作用暫時未有效發揮，移動支付便民場景開拓工作進展緩慢。由于行業壁壘、拓展力度不夠等因素，全市便民領域移動支付覆蓋的廣度和深度還不夠，特別是在交通、公共事業繳費這些有利于快速培養用戶使用習慣的行業拓展較慢。而開展移動支付便民示范工程需要銀聯、各家銀行及支付機構協調統一，以客戶體驗為標準，梳理商戶信息，逐戶落實改造移動支付建設工作。

以“八大場景”為依托推進建設

崔艷紅說，目前，我國零售支付服務整體水平已處于世界前列，但在駐馬店，差距和不平衡非常明顯。這些不平衡問題的存在，不利于零售支付服務的多元化和持續穩定發展，不利于群眾對移動支付更多元、更便利、更安全的使用需求。可以說，移動支付便民示范工程的推進關系到銀行業以及收單行業的業務流程再造、服務提升和長遠發展，是一項保障民生的工作。

“為有效推進移動支付便民示范工程改造拓展，我們確立了‘綜合商圈、示范街區、校企園區、菜市場、醫院、藥店、商超便利店、餐飲’八大場景類型，并針對不同場景類型提出具體的建設標準及建設計劃。”銀聯河南分公司市場二部經理劉寧說，按照駐馬店移動支付便民示范工程推進的時間節點來看，預計今年6月底前，將完成以樂山商場、愛家百貨（現歡樂愛家超市建業店）為核心的兩大示范商圈的改造；11月底前，完成醫療健康、校企園區、商超便民領域等全部商戶的改造。