本報(bào)訊 （記者 鄭付生）近年來(lái)，驛城區(qū)委高度重視非公有制企業(yè)黨建工作，本著“非公有制企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，成熟一個(gè)，建立一個(gè)”的思路，努力在擴(kuò)大黨組織覆蓋面上下功夫，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、混合建、同步建、協(xié)調(diào)建等形式建立黨的組織。

單獨(dú)建。對(duì)于有黨員3人以上且人數(shù)較穩(wěn)定的企業(yè)，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《公司法》規(guī)定，單獨(dú)建立黨的組織，由區(qū)非公有制企業(yè)黨工委或驛城區(qū)裝備產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)黨委負(fù)責(zé)研究審批并報(bào)區(qū)委組織部備案。如康茂公司，考慮到企業(yè)規(guī)模較大、內(nèi)部員工分工較細(xì)，根據(jù)工作需要，批準(zhǔn)其建立了基層黨委。

聯(lián)合建。對(duì)于規(guī)模小、黨員少的企業(yè)及分散的個(gè)體工商戶，按照“性質(zhì)相同、行業(yè)相近、地域相連”的原則，建立聯(lián)合支部。在小商品批零比較集中的風(fēng)光市場(chǎng)、副食批發(fā)比較集中的宏大市場(chǎng)建立了黨支部，管理整個(gè)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶中的黨員；對(duì)于比較分散的個(gè)體工商戶黨員，則掛靠在區(qū)工商局的個(gè)體私營(yíng)協(xié)會(huì)，建立了驛城區(qū)個(gè)體私營(yíng)協(xié)會(huì)黨總支。

混合建。對(duì)于轄區(qū)內(nèi)非公有制企業(yè)比較多的村或社區(qū)，采取“村（社區(qū)）企合一”的模式，在村級(jí)建立黨的總支部委員會(huì)或黨的基層委員會(huì)，在企業(yè)建立支部，企業(yè)黨組織納入村（社區(qū)）黨總支或黨委管理，如小劉莊社區(qū)的眾信果品批發(fā)市場(chǎng)黨支部、前王社區(qū)內(nèi)的喜盈門商貿(mào)有限公司黨支部等都由社區(qū)黨總支統(tǒng)一管理。

同步建。對(duì)于國(guó)有或集體企業(yè)通過(guò)改組、改制、改造成為非公有制企業(yè)的，同步改建黨組織，并明確黨組織的職能和隸屬關(guān)系，避免黨的建設(shè)出現(xiàn)“斷檔”。中集華駿公司、樂(lè)山商場(chǎng)、北京商場(chǎng)、大華市場(chǎng)等企業(yè)黨組織，在企業(yè)改制后，能夠積極適應(yīng)新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作思路，轉(zhuǎn)換角色，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心變?yōu)檎魏诵模深I(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展變?yōu)榉?wù)企業(yè)發(fā)展，繼續(xù)保持了良好的工作勢(shì)頭，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

協(xié)調(diào)建。對(duì)于黨員人數(shù)符合建立黨組織條件，但業(yè)主不理解、不主動(dòng)、不配合的，區(qū)委有關(guān)負(fù)責(zé)人親自出面，不厭其煩地做業(yè)主的工作，一方面解決思想問(wèn)題，讓業(yè)主明白建立黨組織有利于為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)好的政治環(huán)境，提升企業(yè)的政治地位。另一方面，解決實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)出點(diǎn)子、指路子，解決發(fā)展中的實(shí)際困難，讓業(yè)主感受到組織的力量和溫暖。2015年以來(lái)，先后有9家業(yè)主轉(zhuǎn)變了觀念，變“要我建”為“我要建”，主動(dòng)找組織部門協(xié)調(diào)建黨組織事宜。

目前，該區(qū)相繼成立了中億商城商業(yè)管理有限公司黨支部、華潤(rùn)雪花啤酒（駐馬店）有限公司黨支部、河南銀泰新能源汽車有限公司黨支部等28個(gè)非公企業(yè)黨組織，125個(gè)規(guī)模以上非公企業(yè)中已有70個(gè)建立了黨組織，非公企業(yè)黨組織覆蓋率得到大幅度提升。