個(gè)稅改革在即 個(gè)人養(yǎng)老賬戶稅收抵扣已迫在眉睫

個(gè)稅改革在即

有效應(yīng)對(duì)我國人口老齡化，事關(guān)國家發(fā)展全局，事關(guān)億萬百姓福祉。然而，業(yè)界和學(xué)界寄予厚望的養(yǎng)老體系第三支柱——“個(gè)人儲(chǔ)蓄養(yǎng)老”卻一直發(fā)展滯后。其中一個(gè)重要原因在于稅收制度的約束，即稅收優(yōu)惠政策遲遲不能出臺(tái)。專家認(rèn)為，當(dāng)前個(gè)稅改革是發(fā)展中國養(yǎng)老保障“個(gè)人儲(chǔ)蓄養(yǎng)老”建設(shè)的重要窗口期。

養(yǎng)老金三大支柱失衡 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)“獨(dú)木難支”

國際普遍的養(yǎng)老金體系大致分三部分：政府主導(dǎo)的公共養(yǎng)老保險(xiǎn)是第一支柱，大多采用現(xiàn)收現(xiàn)付的籌資模式；雇主建立的補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃是第二支柱，采用基金積累的籌資模式；自我積累的個(gè)人儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老計(jì)劃是第三支柱。

與之相同的是，二十年前左右，我國對(duì)養(yǎng)老體系已提出了“養(yǎng)老三支柱”的頂層設(shè)計(jì)，即第一支柱的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，第二支柱的企業(yè)年金（職業(yè)年金），第三支柱的個(gè)人儲(chǔ)蓄養(yǎng)老賬戶。

事實(shí)上，從目前來看，養(yǎng)老三支柱發(fā)展并不均衡，政府主導(dǎo)的、作為養(yǎng)老金制度主體的城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)“一支獨(dú)大”，擠壓了第二支柱和第三支柱的發(fā)展。由于基本養(yǎng)老金繳費(fèi)比例過高以及缺乏稅收優(yōu)惠激勵(lì)，企業(yè)年金發(fā)展緩慢，而個(gè)人儲(chǔ)蓄養(yǎng)老賬戶更是沒有建立。

央行金融研究所前所長、大成基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家姚余棟在接受采訪時(shí)介紹，中國現(xiàn)在的養(yǎng)老資金中第一支柱中國大概是3.1萬億元人民幣，美國是2.8萬億美元；第二支柱中國是0.77萬億元人民幣，美國是15萬億美元；第三支柱中國還沒開始，美國是7.44萬億美元。中國三大支柱合計(jì)為3.87萬億元人民幣，但主要還是靠第一支柱。

然而，被稱作是第一支柱的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，也面臨著在籌資端和替代率端的雙重?cái)D壓。

在2016年5月1日之前，我國由企業(yè)和個(gè)人共同承擔(dān)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)率為28%，在全球處于高位。中國養(yǎng)老金融50人論壇（CAFF50）指出，從世界范圍來看，OECD國家公共養(yǎng)老金繳費(fèi)率平均水平在20%左右，我國公共養(yǎng)老金名義繳費(fèi)率偏高。

雖然，5月1日后，各地實(shí)行階段性降低企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)比例，由之前的20%降至19%，個(gè)人繳費(fèi)比例仍為8%。但在經(jīng)濟(jì)下行壓力不減的背景下，企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，基本保險(xiǎn)擴(kuò)大覆蓋面的空間接近用盡，第一支柱籌資端存在著較大的壓力。

從支出端來看，CAFF50秘書長、中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授董克用的研究顯示，在制度建立之初，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)替代率，即退休后可以獲得的養(yǎng)老金占退休前工資的比例，維持在70%左右。然而2000年以后，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)替代率持續(xù)下降，從1997年的70.79%下降到了2014年的45%。也就是說，退休時(shí)的領(lǐng)取的養(yǎng)老金不足退休前工資的一半，已經(jīng)低于國際勞工組織公約養(yǎng)老金替代率為55%的最低標(biāo)準(zhǔn)。

人社部社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中心發(fā)布的《中國社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展年度報(bào)告2015》披露的數(shù)據(jù)顯示，2015年，平均每2.87名職工贍養(yǎng)1名退休者。全國養(yǎng)老金平均可支付月數(shù)僅為17個(gè)月，在黑龍江、吉林、青海等8省，職工養(yǎng)老金可支付月數(shù)低于10個(gè)月，黑龍江僅1個(gè)月，從側(cè)面反映出基本養(yǎng)老保險(xiǎn)所面臨的困境。

不僅如此，被寄予厚望的第一支柱，在增值保值方面也處于較為艱難的局面。一般情形下，基本養(yǎng)老金結(jié)余往往存于銀行或購買國債。2015年，職工養(yǎng)老金的收益率為3.1%，已是2009年以來的最高值。。2009-2014年的企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收益率分別為2.2%、2.0%、2.5%、2.6%、2.4%、2.9%。

一份由央行副行長陳雨露擔(dān)任總顧問、姚余棟、董克用為組長的《“老齡化陷阱”及其應(yīng)對(duì)》的課題報(bào)告顯示，以美國為例，美國約27萬億美元的養(yǎng)老金資產(chǎn)中超過80%通過資本市場(chǎng)投資運(yùn)營實(shí)現(xiàn)保值增值。與之相反，2015年底我國養(yǎng)老金現(xiàn)有存量尚不足7萬億人民幣，其中市場(chǎng)化運(yùn)營的尚不足50%。

一方面是，多數(shù)人退休后的收入主要還是政府提供的基本養(yǎng)老金，而另一方面是，這部分養(yǎng)老金又面臨著獨(dú)木難支的尷尬困局。長此以往，國家財(cái)政將面臨巨大壓力。

加快構(gòu)建第三支柱養(yǎng)老金體系 抓住個(gè)稅改革的窗口期

中國養(yǎng)老的問題出在哪里？姚余棟認(rèn)為，主要出在第三支柱上。養(yǎng)老問題能不能解決，關(guān)鍵是要把“水”引入第三支柱，秉承“政府稅收優(yōu)惠、個(gè)人自愿參加，市場(chǎng)化運(yùn)作”原則執(zhí)行。

第三支柱是自愿性個(gè)人儲(chǔ)蓄養(yǎng)老金計(jì)劃，采取完全積累制，由個(gè)人自愿繳費(fèi)，國家給予稅收優(yōu)惠。在資金上體現(xiàn)為先積累后使用，即年輕時(shí)逐步積累資金，市場(chǎng)化投資運(yùn)營以保值增值，退休后使用資金。

從世界范圍來看，典型的養(yǎng)老金第三支柱是美國的IRA制度，由政府提供稅收支持，個(gè)人自愿參與。IRA的一個(gè)主要優(yōu)勢(shì)就在于：享有稅收延遞或免稅等多種稅收優(yōu)惠政策。大部分IRA參與者每年可將一定免稅額度的資金存入賬戶，投資收益免稅，只在退休領(lǐng)取時(shí)繳納個(gè)人所得稅。同時(shí)，存放在個(gè)人賬戶的資金可以投向各類金融產(chǎn)品，有自主選擇的權(quán)利。

靈活自愿、稅收優(yōu)惠的第三支柱，讓養(yǎng)老金資產(chǎn)可以“活”起來。近日在CAFF50主辦、建信養(yǎng)老金公司承辦的“金融支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定位與思考”閉門研討會(huì)上，美國普信集團(tuán)副總裁、北亞區(qū)總經(jīng)理林羿透露，截至第二季度，美國全國凈資產(chǎn)是89萬億美元，金融資產(chǎn)是72萬億美元，其中，30%是養(yǎng)老金資產(chǎn)，近22萬美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過銀行、保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理公司的資產(chǎn)總和。

在美國，養(yǎng)老金公司就是第一大金融機(jī)構(gòu)，大多是長線投資，養(yǎng)老金參加計(jì)劃人并不因?yàn)槭袌?chǎng)波動(dòng)、大的金融危機(jī)而停止繳費(fèi)。《“老齡化陷阱”及其應(yīng)對(duì)》課題報(bào)告顯示，國際經(jīng)驗(yàn)表明，養(yǎng)老資金的資產(chǎn)配置呈現(xiàn)國際化、多樣化趨勢(shì)，股票的配置比例在歐美國家高達(dá)60%。

對(duì)照來看，中國個(gè)人養(yǎng)老的痛點(diǎn)之一就在于，稅優(yōu)政策還未出臺(tái)。目前，個(gè)稅改革的整體方案已經(jīng)提交國務(wù)院，《個(gè)人所得稅法》修訂草案也已上交全國人大審議。“抵扣”為此番個(gè)稅改革的核心內(nèi)容之一。姚余棟表示，不過，當(dāng)前個(gè)稅改革方案中，個(gè)人養(yǎng)老賬戶的稅收抵扣并未引起太多重視。

姚余棟認(rèn)為，雖然目前個(gè)稅改革進(jìn)展巨大，成效斐然，但下一次修改個(gè)稅法的機(jī)會(huì)是2025年，如果那時(shí)候才補(bǔ)入第三支柱稅收優(yōu)惠，將會(huì)白白錯(cuò)失良機(jī)。

“因建立養(yǎng)老個(gè)人賬戶是較復(fù)雜系統(tǒng)工程，2030年才能全面實(shí)施并開始積累，而2035年中國已經(jīng)進(jìn)入超老齡社會(huì)，時(shí)間上就有點(diǎn)晚。”姚余棟表示，當(dāng)前個(gè)稅改革是發(fā)展中國養(yǎng)老體系第三支柱的重要契機(jī)。

同時(shí)，雖然目前國際上有延遲交稅和直接稅前抵扣兩種方式，但姚余棟認(rèn)為，就國內(nèi)現(xiàn)實(shí)情況而言，稅前抵扣可能是一種更好的方式，稅前抵扣可以讓納稅人早點(diǎn)吃到甜頭，更有動(dòng)力充實(shí)自己的個(gè)人賬戶。

根據(jù)他的測(cè)算，收益利率若按十年國債率加一個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算，如果一個(gè)青年人自25歲開始月交1000元，65歲退休進(jìn)養(yǎng)老賬戶的資產(chǎn)可達(dá)120萬元，其中投資獲得的收益占到60%；45歲的中年人月交2000元，65歲退休時(shí)為80萬元，增加的投資收益在40%左右；55歲的老人若允許補(bǔ)交每月3000元至65歲，那么退休時(shí)資產(chǎn)可達(dá)40多萬元，為20%的增值率。所以，早建第三支柱賬戶比晚建好。

同時(shí)，他認(rèn)為，第三支柱個(gè)人賬戶的稅優(yōu)政策可謂“一石三鳥”：一是國家收取的個(gè)人所得稅不但不會(huì)減少反而可能會(huì)增加，因?yàn)槎惢鶗?huì)更加廣泛；二是個(gè)人養(yǎng)老賬戶不僅可以實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)保障目的，也兼?zhèn)浼彝ベY產(chǎn)管理和配置的功能，逐漸老齡化的中國社會(huì)也亟需第三支柱的壯大；三是把第三支柱做起來，將長錢引入資本市場(chǎng)，可以更好地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)去杠桿。

《“老齡化陷阱”及其應(yīng)對(duì)》課題報(bào)告估算，如果2020年我國GDP達(dá)到100萬億元，家庭金融資產(chǎn)將達(dá)到200萬億元。按照家庭資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)，30%的家庭資產(chǎn)將用于養(yǎng)老，因此養(yǎng)老資金規(guī)模大概60萬億元。其中，第三支柱個(gè)人賬戶留存的資金約為40萬億元。交給專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)營，如果配置20%進(jìn)入股權(quán)融資市場(chǎng)，那么資金約有8萬億元。可以形成“長錢”，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老基金長錢和企業(yè)股權(quán)融資的期限的匹配，是企業(yè)部門去杠桿的重要驅(qū)動(dòng)力。這樣才能保證中國經(jīng)濟(jì)長期繁榮，我們的老齡生活富足美滿。

不僅如此，上述報(bào)告也指出，不應(yīng)將第三支柱的稅收優(yōu)惠視為單一的行業(yè)性政策單兵突進(jìn)，而應(yīng)該從改善我國養(yǎng)老金體系結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮財(cái)政、稅收、銀行、基金、保險(xiǎn)等多方面因素，做好個(gè)人養(yǎng)老金制度的頂層設(shè)計(jì)，才能保證相關(guān)政策落到實(shí)處，提高國民自我養(yǎng)老保障能力，增進(jìn)國民養(yǎng)老保障福祉。