新常態(tài)下求發(fā)展 突出特色練內(nèi)功

——西平縣中醫(yī)院創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展紀(jì)實(shí)

通訊員 張東獻(xiàn)

在嫘祖故里西平，走進(jìn)西平縣中醫(yī)院，如同走進(jìn)了花園。清香四溢，綠樹成陰；芳草青青，鳥鳴嚶嚶。真是美不勝收的絕佳境地！充滿現(xiàn)代氣息的住院大樓，內(nèi)容豐富的文化宣傳櫥窗……伴隨著不時(shí)呼嘯出入的120救護(hù)車，構(gòu)成了一幅生動、和諧的畫卷。

近年來，西平縣中醫(yī)院堅(jiān)持以病人為中心，不斷深化醫(yī)療改革，持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量，不斷提升服務(wù)能力，豐富服務(wù)內(nèi)涵，初步形成了中醫(yī)藥醫(yī)療、保健、科研、文化等全面協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，推進(jìn)了醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。

加強(qiáng)專科建設(shè)

突出中醫(yī)特色

中醫(yī)院發(fā)展的根本還在于中醫(yī)特色。中醫(yī)療法“簡、 便、 驗(yàn)、 廉”，治療優(yōu)勢和費(fèi)用優(yōu)勢非常明顯，中藥飲片是根據(jù)不同患者的病情表現(xiàn)進(jìn)行加減而制成的湯藥方劑，最能夠體現(xiàn)中醫(yī)辯證論治的個(gè)體化治療特色，最能體現(xiàn)中醫(yī)專家的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，也是群眾最希望得到的中醫(yī)藥服務(wù)手段。西平縣中醫(yī)院中醫(yī)治療內(nèi)科、婦科、兒科及疑難雜病歷史悠久，被當(dāng)?shù)匕傩掌毡榻邮堋?/span>

今年，西平縣中醫(yī)院在鞏固多年來中醫(yī)特色治療積累的經(jīng)驗(yàn)和成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展新的中醫(yī)特色治療項(xiàng)目，發(fā)展壯大中醫(yī)藥事業(yè)，著眼于亞健康狀態(tài)的人群，根據(jù)不同個(gè)體的體質(zhì)類型，為其制訂詳細(xì)的個(gè)體化健康調(diào)養(yǎng)方案，提供包括起居調(diào)養(yǎng)、藥膳食療、情志調(diào)節(jié)、動靜養(yǎng)生和經(jīng)絡(luò)穴位按摩保健等方面的指導(dǎo)服務(wù)，從而達(dá)到“未病先防”、維護(hù)健康的目的。

與此同時(shí)，該院加大了對中醫(yī)飲片的使用力度。中藥使用率是衡量一個(gè)中醫(yī)院是否以中醫(yī)手段作為治療主體的重要指標(biāo)。今年，該院將中藥飲片納入醫(yī)師績效考核內(nèi)容，從而更加突出該院中醫(yī)治療特色。中醫(yī)院發(fā)展的根本還在于中醫(yī)特色，保持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色，需要一代又一代中醫(yī)人持續(xù)不斷地努力。

落實(shí)績效考核方案

加強(qiáng)醫(yī)院管理

今年以來，西平縣中醫(yī)院從三個(gè)方面加強(qiáng)醫(yī)師績效考核工作。

一是領(lǐng)導(dǎo)層重視親自抓。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真組織研究討論，逐項(xiàng)細(xì)化任務(wù)，并把責(zé)任落實(shí)到每名班子成員身上，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作職責(zé)格局。

二是部門聯(lián)動協(xié)助抓。醫(yī)院績效考核辦公室主動作為，積極發(fā)揮績效考核管理的牽頭、協(xié)調(diào)職能作用，根據(jù)工作情況適時(shí)召開協(xié)調(diào)會議，匯總工作進(jìn)度，研究存在的問題，提出整改措施，保證績效考核工作健康有序開展。

三是督查督辦重點(diǎn)抓。今年，該院將督查督辦工作作為推動績效考核指標(biāo)任務(wù)落實(shí)的有效辦法，要求全院各科室一周一自查、分管領(lǐng)導(dǎo)半月一巡查、績效辦一月一督查。層層增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，同時(shí)也為醫(yī)院管理層全面掌握情況、加強(qiáng)醫(yī)院管理提供了決策依據(jù)，進(jìn)而形成了督辦有方向、工作有目標(biāo)的格局。

強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)

練好內(nèi)功

今年以來，西平縣中醫(yī)院確定了由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變、由醫(yī)療型向研究型轉(zhuǎn)變的發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，注重練內(nèi)功、儲人才、上水平，為醫(yī)院新區(qū)投入使用打好基礎(chǔ)。同時(shí)，把全年醫(yī)療質(zhì)量管理大檢查活動融入到日常檢查工作中，將質(zhì)量控制管理常態(tài)化。

一是通過促進(jìn)落實(shí)醫(yī)院核心制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理內(nèi)容，提升病歷和處方質(zhì)量，促進(jìn)提高整體服務(wù)水平。同時(shí)，不斷提高臨床療效，持續(xù)發(fā)展專科建設(shè)。只有特色而沒有療效，中醫(yī)就會失去活力；只有療效而沒有特色，就不是中醫(yī)專科，二者缺一不可，不能偏廢。

三是開展多學(xué)科橫向合作，促進(jìn)中醫(yī)藥特色研究和創(chuàng)新。針對中醫(yī)療效突出的相關(guān)現(xiàn)代疾病領(lǐng)域，抓住中醫(yī)藥特色，鼓勵(lì)開展多學(xué)科橫向合作。由一個(gè)學(xué)科牽頭，圍繞某一項(xiàng)目成立跨部門的專科門診，建立合作平臺，開展醫(yī)療合作與學(xué)術(shù)研究。在醫(yī)療合作與學(xué)術(shù)研究過程中，“醫(yī)、護(hù)、技、藥”四部門密切配合，需要哪個(gè)部門的人員，就隨時(shí)將哪個(gè)部門的人員調(diào)配進(jìn)來。比如該院在心腦疾病中醫(yī)專科治療領(lǐng)域開展的醫(yī)療合作與學(xué)術(shù)研究做法就比較成功，已初步具備“急診急救、心腦專區(qū)治療、ICU危重?fù)尵取⒏邏貉醑熜迯?fù)及康復(fù)理療”方面多學(xué)科、多階段的協(xié)同化、規(guī)模化作戰(zhàn)能力。今年以來，該院進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)治療心腦疾病、腫瘤、消化系統(tǒng)及呼吸疾病等慢性疾病得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，在多學(xué)科橫向合作方面進(jìn)行了新的探索與實(shí)踐。

四是加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，練好醫(yī)院內(nèi)功，還包括加強(qiáng)對醫(yī)院人才的培養(yǎng)和儲備能力。今年以來，該院把人才培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干群體。對內(nèi)增加凝聚力，對外增強(qiáng)吸引力，加大人才引進(jìn)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容更加豐富、更加具有實(shí)踐操作性，多方位、多途徑促進(jìn)提高技術(shù)人員專業(yè)水平。

站在新的歷史起點(diǎn)上，西平縣中醫(yī)院正以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，努力挖掘醫(yī)院自身潛力，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，不斷深化醫(yī)療改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，為全縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。