駐馬店網訊（通訊員 黃文靜）5月11日，駐馬店供電公司紀委負責人帶領農配網工程專項審計組，先后深入駐馬店市區平安街12號新建變壓器臺區、緯二路10千伏界供6新建線路、香山西供7大李莊支線改造等配網工程項目現場開展審計檢查。這是該公司深入推進農配網工程全過程跟蹤審計的一個縮影。

今年以來，該公司針對農配網工程投資金額大、工程數量多，建設時間緊、任務重，建設區域點多、面廣、管理鏈條長等實際，從源頭抓起，強化風險防控，建立農配網工程全過程跟蹤審計機制，前移審計監督關口，按照工作計劃和里程碑時間節點，全面開展農配網工程全過程跟蹤審計。

為確保審計工作質量，該公司成立以分管領導為組長的農配網工程全過程跟蹤審計領導小組，明確內部審計“兩個責任”（內部審計在發現問題、揭示問題、查處問題、督促整改方面的監督責任和企業經營班子在審計環境建設、內部審計人員配備、職責履行、資源保障、整改問責落實和機制完善等方面的主體責任）；結合實際下發農配網工程全過程跟蹤審計實施方案及審計里程碑計劃，明確審計時間要求和審計重點；建立農配網工程審計工作例會制度，及時通報跟蹤審計進度、主要審計成果、督導檢查及審計問題整改情況，會商處理審計過程中的爭議性問題和工作疑難；加強對所屬九縣公司審計工作督導檢查，每月定期抽調縣公司審計業務骨干參與市公司綜合組、督導組和項目組的審計工作，通過以審代培的形式，提升縣公司綜合審計工作水平。

同時，在實施農配網工程審計過程中，該公司圍繞相關工程關聯交易環節，將集體企業承攬農網工程列為審計重點，集中開展專項督導行動，組織審計部牽頭，工程管理、財務等相關部門配合，對工程設計、施工單位資質和業務承攬及實施能力、項目的收入和支出情況、是否存在違規分包或非法轉包情況、工程賠青支出情況、農網工程資金管理等方面進行全面重點審計，切實提升集體企業依法治企、規范管控水平，確保農配網工程安全、優質、高效、有序建設。