邱 柏

近年來，農民專業合作社蓬勃發展，主體數量迅速持續增加，對促進農業產業結構調整產生了重大的積極作用，促進了農民增收致富。

從合作社的發展實際來看，目前存在的市場開拓能力差、抗風險能力弱等缺陷，制約了合作社發展壯大。筆者認為，出現這一現象的一個重要原因，就是合作社商標戰略缺失，產品缺乏品牌競爭優勢。

據了解，造成目前合作社商標戰略缺失的主要原因有以下兩點。首先，合作社的成員主要是農民，商標和法律意識不強，認為注冊商標可有可無。其次，合作社經營范圍大多集中在蔬菜、水果及特色養殖業，生產經營的主要是初級農產品，利潤空間有限，市場競爭能力弱，因此有些合作社成員擔心農產品“創牌”會增加投入。還有的合作社的確資金短缺，沒有多余資金用于商標注冊及宣傳推廣。

筆者認為，針對上述情形，工商機關應該充分發揮職能作用，更加積極、主動作為，通過多種形式加強宣傳，讓合作社成員認識到商標注冊的重要性和必要性，引導合作社運用商標戰略參與市場競爭。

工商機關應充分了解合作社擁有和使用商標的情況，逐村逐戶摸底調查，分類排隊，制定計劃，幫扶合作社實施商標戰略，以商標促銷售、促管理、促發展。應扶持農民專業合作社選好優勢產業，將具有市場發展潛力的特色農產品及時申請商標注冊，引導合作社實現規模化生產、產業化經營，拓寬農產品銷售渠道。