本報訊 （記者 鄭付生 通訊員 米 山） 近年來，驛城區(qū)認(rèn)真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，加強對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過建章立制，廣泛宣傳等有效措施，確保了全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作的扎實開展。2009年,該區(qū)累計用電902.85萬度，人均97.4度，比2008年下降5.2%；用水102.85萬噸，人均11.1噸，比2008年下降5%；用油194.21萬升，比2008年下降5.1%，均實現(xiàn)了年初確定下降目標(biāo)。

加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。成立了由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長，區(qū)委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦主任和區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局局長任副組長，區(qū)發(fā)改委、財政局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員的“區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實加強對全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局設(shè)置了公共機構(gòu)節(jié)能管理辦公室，在全區(qū)公共機構(gòu)各單位指定一名聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé)公共機構(gòu)節(jié)能工作，構(gòu)建了職責(zé)分工明確、目標(biāo)任務(wù)具體的組織體系，為保證節(jié)能效果、確保節(jié)能目標(biāo)實現(xiàn)提供了堅強保障。

廣泛宣傳，營造氛圍。一是每年組織召開一次“驛城區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能動員大會”，對公共機構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行部署。二是以節(jié)能宣傳月活動為載體，區(qū)直各單位通過采取懸掛宣傳標(biāo)語、口號，設(shè)置咨詢臺等形式開展了集中宣傳活動。三是以“能源短缺體驗日”活動為契機，倡導(dǎo)宣傳節(jié)能、節(jié)約理念。四是在廣大機關(guān)干部中開展了節(jié)能征文活動，提高了機關(guān)干部資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，厲行節(jié)約已成為廣大機關(guān)干部的自覺行動。

強化措施，扎實推進(jìn)。一是抓好日常節(jié)約用電用水工作。嚴(yán)格按要求控制夏季空調(diào)溫度不低于26℃，冬季不高于20℃；下班時間、雙休日、節(jié)假日關(guān)閉空調(diào)、電腦、復(fù)印機、碎紙機等設(shè)備，減少待機耗能；對庭院燈、草坪燈、步行樓梯燈、樓道照明燈和各樓層的大功率電熱水器實行定時開關(guān)制度，明確專人負(fù)責(zé)對院內(nèi)的照明燈定時開關(guān)，切實做到節(jié)約一滴水、一度電。二是嚴(yán)格公務(wù)用車管理。嚴(yán)格按照中央和省、市文件要求，不超編、超標(biāo)購車。公務(wù)車輛采取集中管理、科學(xué)調(diào)度，集體公務(wù)活動盡量集中乘車，倡導(dǎo)機關(guān)干部乘坐公交車、騎自行車或徒步上下班。三是合理配置辦公耗材。不盲目采購使用高檔辦公設(shè)備用品，積極推進(jìn)無紙化辦公，降低紙張消耗，提倡雙面用紙。機關(guān)辦公區(qū)實行固定電話專網(wǎng)建設(shè)，內(nèi)部通話免費。四是認(rèn)真統(tǒng)計編創(chuàng)公共機構(gòu)名錄。按照省、市編創(chuàng)公共機構(gòu)名錄的要求，對全區(qū)公共機構(gòu)進(jìn)行逐一排查登記，基本信息進(jìn)行逐項審核，確保公共機構(gòu)名單和基本信息的準(zhǔn)確性。五是抓好能耗統(tǒng)計工作。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強和規(guī)范河南省公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》要求，及時下發(fā)了關(guān)于駐馬店市驛城區(qū)公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)工作的通知》，并召開區(qū)直各單位能耗統(tǒng)計培訓(xùn)工作會議，聘請省、市專業(yè)人員集中對負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計的工作人員進(jìn)行制度培訓(xùn)和軟件培訓(xùn)。六是做好節(jié)能燈具更換工作。按照市政府《關(guān)于推動駐馬店市公共機構(gòu)高效照明產(chǎn)品更換工作的通知》精神，2009年，區(qū)財政投資10萬元對區(qū)機關(guān)辦公區(qū)進(jìn)行了節(jié)能燈具更換。七是積極實施節(jié)能改造。為解決機關(guān)辦公區(qū)花木養(yǎng)護(hù)和保潔用水量大、費用高的問題，新打2眼深水機井用于澆花、保潔，既達(dá)到了水資源循環(huán)使用的目的，又可每年節(jié)約水費近2萬元。

嚴(yán)格督查，確保實效。出臺《驛城區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查暫行辦法》，建立目標(biāo)考核體系，每年底由區(qū)機關(guān)事務(wù)局組織對全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行考核，對目標(biāo)任務(wù)完成好的單位進(jìn)行通報表彰和經(jīng)濟獎勵；對工作不力、目標(biāo)任務(wù)未完成的單位提出批評，并要求其出具書面報告及限期整改措施。同時，把節(jié)能目標(biāo)問責(zé)制落實情況與文明單位創(chuàng)建活動掛鉤，作為文明單位考核的重要依據(jù)，進(jìn)一步加壓增責(zé)，夯實責(zé)任，確保了全區(qū)各單位節(jié)能措施的全面落實。