早培訓(xùn)。為使收購(gòu)人員了解國(guó)家夏糧收購(gòu)政策，該區(qū)組織各收購(gòu)點(diǎn)的會(huì)計(jì)、驗(yàn)質(zhì)員、業(yè)務(wù)員等重要崗位人員分別學(xué)習(xí)了２００８年最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案、小麥國(guó)家質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)程序和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保國(guó)家政策不走樣。

早檢修。該區(qū)提前做好收糧機(jī)械設(shè)備的維修和收購(gòu)儀器的校驗(yàn)工作，保證機(jī)械設(shè)備在收購(gòu)期間正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

重監(jiān)督。一是群眾監(jiān)督。在各收購(gòu)點(diǎn)張貼《２００８年小麥最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案宣傳提綱》，懸掛最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)公示牌，印制售糧明白卡，接受群眾監(jiān)督。二是內(nèi)部監(jiān)督。每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)均安排兩名監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各收儲(chǔ)點(diǎn)執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策。三是嚴(yán)格執(zhí)行“六要六不準(zhǔn)”。“六要”，即要笑臉相迎、笑臉相送；要準(zhǔn)確驗(yàn)質(zhì)、精確計(jì)量；要以質(zhì)定價(jià)、及時(shí)付款；要提供茶水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；要起早帶晚、即送即收；要宣傳政策、耐心解答。“六不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)缺斤短兩、壓級(jí)壓價(jià)；不準(zhǔn)收人情糧、提級(jí)提價(jià)；不準(zhǔn)打白條、代扣售糧款；不準(zhǔn)刁難農(nóng)民、限收拒收；不準(zhǔn)虛收虛報(bào)、套取補(bǔ)貼；不準(zhǔn)將收購(gòu)資金挪作他用。