一是確立工作目標。在依法行政的前提下，進一步整合行政審批和公共資源交易工作流程，簡化辦事手續，減少辦事環節，提高工作效率，壓縮行政審批時間，體現公共資源交易公開、公平、公正原則，優化項目投資建設環境，加快項目建設步伐，帶動我市整體經濟發展。

二是加強組織領導。該中心成立市重大建設項目服務領導小組，全面負責全程服務的組織、協調、管理、監督工作，實行重大建設項目中心領導分包負責制。同時，對每一個項目選派工作人員跟蹤服務，協同項目單位辦理審批、公共資源交易等事項，保證項目辦快、辦好，并設立重大建設項目全程服務專業窗口。

三是充實全程服務內容。服務內容分為事前服務、事中辦理、事后跟蹤。事前服務包括上門預約、提前介入、協調催辦。事中辦理包括開通“綠色通道”、實行并聯審批、強化事中交易、規范服務行為。事后跟蹤包括組織相關審批窗口對審批事項進行跟蹤問效，及時聽取意見和建議，配合相關部門強化重大交易項目事后監督管理。