本報訊 （記者 高圓圓）面對經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，近年來，工行駐馬店分行緊抓國家拉內(nèi)需、保增長、保民生的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，以支持地方建設(shè)為己任，用“三個到位”增強信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為地方企業(yè)開辟一片抵御風(fēng)險的新天地。

積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。該行加快推進優(yōu)質(zhì)項目和優(yōu)質(zhì)客戶貸款營銷進度，主動適應(yīng)經(jīng)濟金融形勢的發(fā)展變化出現(xiàn)的新情況、新問題，搶抓發(fā)展機遇，挖掘市場潛力。該行積極向上級行推介區(qū)域優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)貸款項目，爭取上級行政策支持。在應(yīng)對來自外部的嚴峻挑戰(zhàn)面前，該行與其他銀行比速度、比效率，重點對市委、市政府扶持的招商引資項目進行信貸支持。目前，該行所投放的貸款在企業(yè)運作中良性循環(huán)，有力地支持了地方經(jīng)濟建設(shè)。

擴大個貸業(yè)務(wù)優(yōu)勢。該行優(yōu)先發(fā)展個人住房貸款和個人商用房貸款，充分利用個人房屋抵押貸款這一產(chǎn)品工具，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的爭攬、培育力度。同時，該行主動與客戶溝通配合，選定區(qū)域優(yōu)勢明顯的房地產(chǎn)開發(fā)商為信貸業(yè)務(wù)重點支持客戶，推動了存款與貸款業(yè)務(wù)、資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)之間的互動發(fā)展。

用限時服務(wù)增強信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù)。信貸管理部涉及服務(wù)一線的工作有16項，其中有15項工作內(nèi)容提供了限時服務(wù)，該行充分利用限時服務(wù)增強信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是從時間設(shè)定上充分考慮基層行需要，規(guī)定以最高的工作效率和最短的時間完成工作內(nèi)容，盡力滿足基層行信貸營銷需要；二是在服務(wù)一線的過程中，不是機械執(zhí)行限時服務(wù)規(guī)定，遇到基層行緊急狀態(tài)需要信貸管理部門加班、加點配合時，機關(guān)信貸核審人員放棄中午和晚上休息時間提供超限時和特時服務(wù)；三是不因機關(guān)信貸工作繁忙等原因推委、拖延工作，在遇到上級布置任務(wù)限定工作時間與服務(wù)基層工作時間撞車時，做到合理科學(xué)安排時間，確保服務(wù)基層優(yōu)先，使限時服務(wù)能真正到位。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升信貸人員素質(zhì)。隨著CM2002信貸臺賬系統(tǒng)頻繁升級，法人、個人客戶的信貸無紙化審批操作流程的推行和全行國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)進一步開拓和發(fā)展以及新形融資業(yè)務(wù)品種的出臺，信貸知識和操作規(guī)程更新要求更加迫切，該行結(jié)合工行信貸管理機制改革進程的需要，對新知識點、新流程及時開展培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。今年初以來，該行先后舉辦CM2002信貸臺賬系統(tǒng)、信貸無紙化審批操作流程、國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)等信貸從業(yè)人員培訓(xùn)班，為信貸業(yè)務(wù)操作流程的通暢提供了有力保障，在提升全體信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面取得成效。