工行駐馬店分行：多管齊下打造平安銀行

2014-05-12 05:27　來源：駐馬店新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯：lidong

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摘要： 本報訊（記者高圓圓）今年初以來，工行駐馬店分行牢固樹立預(yù)防為主、防范在先的安全意識，以人防為根本，重視物防、技防建設(shè)，形成完善的“三防”體系，推動平安銀行建設(shè)。至今，該行安全運行無事故、無“

本報訊（記者高圓圓）今年初以來，工行駐馬店分行牢固樹立預(yù)防為主、防范在先的安全意識，以人防為根本，重視物防、技防建設(shè)，形成完善的“三防”體系，推動平安銀行建設(shè)。至今，該行安全運行無事故、無“三類”案件發(fā)生。

該行通過“四個必須”提高員工對綜合治理工作的認(rèn)識，即必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全行工作全局，必然強化各個層面的職責(zé)，必須全面推行精細(xì)化管理，必須加大責(zé)任追究懲處力度。至目前，該行未發(fā)生涉外搶、盜、詐騙案件，保證了各項工作的順利進行。

該行建立安全保衛(wèi)、綜合治理工作責(zé)任體系，并落實到位。一是建立了以“一把手”責(zé)任制為主的組織領(lǐng)導(dǎo)制度。為抓好全行安全工作，建立一級抓一級，層層抓落實的組織體系。二是工作任務(wù)落實。該行加大了綜合治理工作力度，完善管理制度，形成“縱向到底、橫向到邊”的工作機制，做到綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核。

增強風(fēng)險意識，構(gòu)建反應(yīng)快速的預(yù)防預(yù)警平臺。該行加強風(fēng)險意識教育，制訂和完善各類風(fēng)險處置預(yù)案，同時定期組織演練，積極構(gòu)建了反應(yīng)快速的預(yù)防預(yù)警平臺。

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