2011年3月9日，無錫小天鵝股份有限公司總經理柴新建宣布，經董事會和股東大會批準，小天鵝公司授權美的電器對小天鵝品牌做進一步拓展和完善，由美的電器推出小天鵝品牌空調，定位中高端市場。隨著小天鵝空調的加入，美的制冷集團旗下已擁有美的、小天鵝、華凌、榮事達4大品牌。

      中國家電協會秘書長徐東生指出，隨著消費的多元化和個性化，國際家電巨頭品牌的產品多元化已是十分成熟的做法。在這一大環境下，美的、海爾、海信等國內企業紛紛試水同一平臺下的多品牌擴張，這將推動整個中國家電產業的競爭走向新的高度。

      在個性化與多樣化的消費趨勢下，“一刀切”的方式已經行不通。世界汽車工業的發展就是很好的例證。豐田、大眾、通用等普遍采用“一個集團、多個品牌、共用平臺”戰略，這樣既可以節省研發和生產費用，又可以滿足不同市場需求。

      業內人士分析認為，中國家電企業經歷了多年的產業整合，集團軍企業的多品牌運作是大勢所趨。但是，要通過多品牌覆蓋市場和消費者，就必須建立強大而統一的營銷和推廣平臺，這將是對各大廠商運營實力的嚴峻挑戰。2010年，美的率先通過營銷體制改革，將過去單兵作戰的營銷平臺整合為現在的64個統一銷售公司。目前，美的在全國擁有銷售網點近70000家，售后服務網點超過18000個。美的通過完善的銷售、服務網絡和精細化的服務內容，實現了全品類、差異化、個性化的服務升級，成功走出一條從產品多元化到品牌多元化的發展道路。 （美 宣）