據(jù)悉，為切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平，幫助企業(yè)改善內(nèi)部管理、拓寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)銀企共贏，促進(jìn)駐馬店地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，駐馬店商業(yè)銀行啟動(dòng)了外部評級項(xiàng)目。

目前，公司類客戶外評工作已經(jīng)基本完成，此次外部評級范圍為商行2010年底公司類存量客戶及2011年新增客戶，共涉及233戶企業(yè)，140多位客戶。在評級授信工作中，該行堅(jiān)持“三個(gè)到位”，緊扣“三個(gè)環(huán)節(jié)”，注重“三個(gè)結(jié)合”。截至2011年4月底公司類貸款已突破39億元，較年初增加1.9億元。

堅(jiān)持“三個(gè)到位”

快速推進(jìn)評級授信。（一）認(rèn)識(shí)到位。該行把評級授信工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，為今后商業(yè)銀行特色評級授信系統(tǒng)上線運(yùn)行奠定基礎(chǔ)，切實(shí)提高快速推進(jìn)評級授信工作的責(zé)任感和緊迫感。（二）部署到位。該行業(yè)務(wù)部按照總行的安排，先后部署客戶資源調(diào)查及評級授信工作，明確目標(biāo)，全面動(dòng)員。業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任聯(lián)系人，各信貸小組組織開展此項(xiàng)工作。（三）工作責(zé)任到位。業(yè)務(wù)部明確了經(jīng)理、副經(jīng)理的工作職責(zé)，明確了信貸組具體負(fù)責(zé)的企業(yè)名單，逐戶推進(jìn)，對評級授信工作實(shí)行目標(biāo)任務(wù)考核制度。

緊扣“三個(gè)環(huán)節(jié)”

扎實(shí)推進(jìn)評級授信。（一）調(diào)查摸底，建立檔案。各信貸組深入客戶，采集所需信息，建立電子臺(tái)帳，實(shí)行信息化管理。（二）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。該行舉行評級授信啟動(dòng)儀式，邀請企業(yè)和客戶代表參加，通過《駐商銀行》行報(bào)等宣傳報(bào)道開展評級授信工作，營造工作氛圍。（三）協(xié)調(diào)關(guān)系，形成合力。公司業(yè)務(wù)部積極向總行以及監(jiān)管部門匯報(bào)，爭取評級授信工作的多方支持，形成工作合力。

注重“三個(gè)結(jié)合”

科學(xué)推進(jìn)評級授信。該行業(yè)務(wù)部利用評級授信積極推動(dòng)其他工作的開展，相互促進(jìn)，共同提高。（一）堅(jiān)持評級授信與貸款營銷相結(jié)合。該行業(yè)務(wù)部在對企業(yè)全面信用評級的基礎(chǔ)上，認(rèn)真篩選黃金客戶，鎖定龍頭、積極營銷，確定重點(diǎn)、支持培養(yǎng)，全面發(fā)展、科學(xué)投放。圍繞駿馬化工、平煤藍(lán)天等企業(yè)，對中小民營企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查，凡達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、符合信貸手續(xù)的企業(yè)，都將給予信貸支持，做到優(yōu)中選優(yōu)。（二）堅(jiān)持評級授信與清收不良貸款工作相結(jié)合。以客戶走訪及評級授信工作為契機(jī)，加大清收不良貸款力度。（三）堅(jiān)持評級授信與信貸隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。該行業(yè)務(wù)部以評級授信工作為契機(jī)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和信貸從業(yè)人員考核管理、強(qiáng)化責(zé)任，要求新放貸款到期收回率必須達(dá)到100％。

該行通過全面走訪客戶，堅(jiān)持以上三個(gè)方面，營造了良好的金融環(huán)境，為全面開展評級授信工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為提高該行風(fēng)險(xiǎn)管控水平，切實(shí)解決中小融資難題，更好地服務(wù)中小企業(yè)，為駐馬店經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了有力保障。

                               （周   杰）