扎根農村 貼近農業 服務農民

——市供銷社去年全面工作紀實

記者 楊曉暉 通訊員 劉 兵

2010年，市供銷社系統按照“以農為本、扎根農村、貼近農業、服務農民；以人為本、關注民生、體察民情、順應民意”的總體工作思路，扎實推進“新網工程”建設、積極引領農民合作經濟組織發展、著力抓好招商引資和項目建設，較好地完成了各項工作任務。全年全市供銷社系統實現商品購銷總額111億元，同比增長29.98%；實現利潤1472萬元，同比增長37.6%；實現稅費3203萬元，同比增長17.5%。

“新網工程”推進快。2010年，結合“萬村千鄉”、“雙百市場”工程，全市供銷社進一步加快“新網工程”（新農村現代流通網絡工程）建設步伐，大力發展連鎖經營龍頭企業、配送中心、標準農家店、村級綜合服務社和社區綜合服務中心，推動農資、農產品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源五大網絡建設。全年全系統鄉村超市、連鎖店和村級綜合服務社等經營服務網點總數達3525個。

服務三農碩果累。農民合作經濟組織發展迅猛。市供銷社充分發揮駐馬店市農村合作經濟組織聯合會的組織引導作用，通過加強引導、示范帶動、政策扶持等各項措施，大力發展各類農民專業合作組織。市政府繼續安排100萬元專項資金，用于扶持農民專業合作經濟組織發展。全年全系統發展各類農民專業合作社和各類行業協會總數達380個，其中專業合作社285個、農產品專業協會95個，助農增收10億元以上。農資供應有保障。全市供銷社系統充分發揮農資流通主渠道作用，從服務三農的大局出發，積極籌措資金，備足農資貨源，以農資經營網點為陣地，積極開展農資連鎖配送業務，有力地服務了農業生產。全年全系統銷售化肥129.9萬噸，農藥1781噸，農膜1459噸，確保了全市農業生產需要。農民培訓和農村信息化建設成效顯著。各縣區供銷社多方籌集資金，幫助各類專業協會、專業合作社舉辦實用技術培訓。為推進農業信息化建設進程，市供銷社利用自身點多面廣的優勢，積極與市遠程教育辦和聯通公司聯姻，整合項目、資金、技術、網絡、信息、課件等優勢資源，探索“一網多用”、“一站多用”、“一室多用”的有效形式，在基礎設施建設、教學資源開發、日常組織管理等方面搞好優勢互補和互聯互動，逐步使“供銷新網”成為服務新農村建設的重要平臺。

企業改制效果好。為徹底解決長期困擾社直屬企業穩定和發展的歷史包袱沉重、體制機制不活、職工下崗失業等突出問題，市供銷社黨委按照市政府確定的 “以人為本，安置優先；確保穩定，有序推進；立足發展，政策保障”的原則，積極穩妥地推進企業改制。

項目建設成績斐。市供銷社黨委將2010年確定為“項目建設年”，把項目建設和招商引資作為加快發展的重要抓手，強力推進。市社領導班子集體多次赴省進京，向全國供銷合作總社、國家發改委、財政部和省財政廳、發改委、供銷合作總社等部門爭取項目和資金；與“中”字頭企業以及省內外企業洽談合作，建設農產品、棉花、化肥、再生資源、現代物流配送等項目。特別是2010年下半年，市社主要領導多次率有關縣區社主任赴京，與北京新合作商貿連鎖集團洽談合作發展事宜，目前已與該集團簽署合作合同，資產評估等前期準備工作也已就緒，今年上半年有望正式運營。截至2010年底，全系統累計爭取國家財政部和省財政廳扶持項目24個，扶持資金1410.8萬元，在全省18個市級社中位居前列。