駐馬店網(wǎng)訊（記者 閆海峰 通訊員 姚飛）近年來，市生態(tài)環(huán)境局以開展“大練兵”活動為抓手，充分發(fā)揮“大練兵”的“指揮棒”作用，圍繞機構(gòu)規(guī)范化、裝備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理制度化、執(zhí)法信息化的“五化”隊伍建設(shè)要求，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量完成，強力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)鐵軍主力軍建設(shè)。

高位謀劃抓改革，強化組織架構(gòu)。成立機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定建設(shè)方案，對標(biāo)對表細(xì)化責(zé)任分解任務(wù)，明確了創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時限等要求。強化生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)組織架構(gòu)，推進(jìn)全市生態(tài)環(huán)境機構(gòu)垂改工作。市執(zhí)法機構(gòu)規(guī)格提升為副處級，機構(gòu)規(guī)格得到進(jìn)一步提高，人員隊伍得到進(jìn)一步壯大，為隊伍建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

搭建平臺抓學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以“線上+線下”雙融合的學(xué)習(xí)教育模式，搭建5個學(xué)習(xí)交流平臺。分別建立學(xué)習(xí)打卡微信群，執(zhí)法人員每天在微信群里“曬”學(xué)習(xí)情況，每周進(jìn)行學(xué)習(xí)情況通報，每年進(jìn)行年度積分評比。搭建“周二黨課日”理想信念教育平臺、“執(zhí)法大講堂”業(yè)務(wù)提升平臺。采取輪流上臺“講”、邀請專家“授”、劃分小組“議”等方式，對全體執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識集中培訓(xùn)。

建章立制抓考評，規(guī)范隊伍管理。建立完善內(nèi)部管理體系。對工作紀(jì)律、公車使用管理、服裝規(guī)范等制度進(jìn)行了細(xì)化，使各項工作在制度的框架內(nèi)規(guī)范、有序推進(jìn)，扎牢了制度的“籠子”。建立績效量化考評體系。根據(jù)政治表現(xiàn)、工作紀(jì)律、履職盡責(zé)等制定了30項績效量化考核指標(biāo)，每月通報一次量化考核情況。建立獎懲體系。把考核結(jié)果與工作績效、評優(yōu)評先、崗位晉升等掛鉤，綜合運用量化考核結(jié)果。

配強裝備抓規(guī)范，提升執(zhí)法能力。配全配齊執(zhí)法裝備。籌措資金400多萬元，配備無人機、走航儀、熱成像等執(zhí)法設(shè)備，高標(biāo)準(zhǔn)打造規(guī)范化執(zhí)法設(shè)備裝備室和執(zhí)法問詢室。開展多種形式的理論培訓(xùn)、裝備培訓(xùn)和裝備技能比武等活動，提升執(zhí)法裝備運用水平。創(chuàng)新執(zhí)法方式，組建市級無人機輔助執(zhí)法大隊，開展非現(xiàn)場監(jiān)管，精準(zhǔn)有效打擊各類環(huán)境違法行為。

多方聯(lián)動抓辦案，增強工作合力。加強橫向聯(lián)動。強化內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，建立與監(jiān)測、監(jiān)控、環(huán)評等部門的聯(lián)動機制，強化信息共享，定期會商并進(jìn)行案件線索移交，提升環(huán)境監(jiān)管能力。加強縱向聯(lián)動。市、縣執(zhí)法人員上下聯(lián)動，共同執(zhí)法辦案。加強技術(shù)支撐聯(lián)動。投入140萬元，聘請第三方專家技術(shù)團隊輔助執(zhí)法檢查，進(jìn)一步提升環(huán)境執(zhí)法水平，優(yōu)化執(zhí)法方式，提升執(zhí)法效能。