編者按：奮輯拼搏謀發(fā)展，砥礪前行譜新篇。2020年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，建行駐馬店分行緊緊圍繞中央、上級行和地方黨委政府工作部署，全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策的要求，努力做好“六穩(wěn)”工作，全力完成“六保”任務(wù)，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)齊抓共管，金融服務(wù)和百姓民生同頻共振，為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻了建行力量。上半年，建行駐馬店分行各網(wǎng)點奮戰(zhàn)在疫情防控和金融服務(wù)的第一線，涌現(xiàn)出了許多可歌可泣的員工和事跡。為弘揚正能量，凝聚全行人心士氣，開啟下半年各項工作新征程，建行駐馬店分行將集中展示各支行2020年上半年工作情況。

奮輯拼搏謀發(fā)展 砥礪前行譜新篇

之建行駐馬店遂平支行篇

2020年上半年，建行駐馬店遂平支行緊緊圍繞市分行黨委年初的工作部署，認真開展工作，取得了疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展雙線戰(zhàn)役的“雙勝利”。

一、黨建引領(lǐng)，統(tǒng)一思想，確保支行穩(wěn)健發(fā)展

支行加強黨的建設(shè)，鞏固用好“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。把黨建與業(yè)務(wù)相融合，在各項業(yè)務(wù)發(fā)展中，始終發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。明確領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔的主體責任和監(jiān)督責任，層層簽訂《案件防控和預(yù)防腐敗責任書》，認真履行“一崗雙責”，促進遂平支行持續(xù)健康發(fā)展。

二、理清思路，明確目標，認真謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展

在業(yè)務(wù)發(fā)展上，支行確立了系統(tǒng)優(yōu)勝、同業(yè)領(lǐng)先的目標，努力提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，鼓舞全行員工要有攻堅克難，率先登頂?shù)挠職猓瑸閷崿F(xiàn)這一目標而努力進取。認真開展“強基礎(chǔ)、提能力、抓增存”工作，使業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進。

三、完善機制，強化激勵，凝聚全行員工士氣

支行在年初就制訂了《業(yè)務(wù)發(fā)展激勵約束辦法》，并針對旺季營銷、半年沖刺又制訂了《產(chǎn)品營銷考核辦法》，做到壓力前移，目標前置。同時為增強員工案防意識，對員工操作行為進行了約束，嚴格操作流程，堅決杜絕屢查屢犯現(xiàn)象發(fā)生，保證業(yè)務(wù)發(fā)展與合規(guī)管理齊頭并進。

四、更新理念，組建團隊，打造強力營銷隊伍

支行強化走出去營銷理念，每個網(wǎng)點都成立2個營銷團隊，每個團隊交互營銷，以吸收行外資金為重點，建立營銷臺賬，每周進行一次評比，取長補短，采取有效的激勵機制。在對公存款上強化與政府相關(guān)職能部門、企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，加強服務(wù)服務(wù)，引導(dǎo)在VIP窗口，提高結(jié)算速度。在業(yè)務(wù)辦理過程中進行“套餐”式營銷，把日常客戶梳理數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)營銷當中具體運用，起到了很好效果。

五、防控疫情，助力脫貧，踐行建行社會責任

新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，支行高度重視、迅速行動，積極響應(yīng)黨中央及總、分行黨委的各項部署和要求，聚焦“六穩(wěn)”“六保”，全力做好疫情防控、支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)和推動業(yè)務(wù)發(fā)展工作。一是做好員工自身防護工作；二是做好網(wǎng)點、小區(qū)監(jiān)測點、扶貧點的疫情防控工作；三是支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極開展線上、線下營銷，充分發(fā)揮產(chǎn)品和平臺優(yōu)勢；四是認真貫徹落實中央脫貧攻堅決策部署，對口幫扶貧困村3戶5人貧困戶全部如期脫貧。

六、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升員工“善作善成、誰與爭鋒”意識

一是加強團隊文化建設(shè)，深入一線員工，面對面了解員工的想法，特別是年齡偏大員工的需求和愛好，豐富活動形式，舉辦讓全體員工都可以積極主動參與的集體活動。二是打造職工之家，為員工提供方便的讀書、娛樂、健身等活動場所，讓職工的思想表達和活動范圍有更廣闊的舞臺，讓職工的業(yè)余生活變得更加豐富多彩。（建宣）