建行駐馬店分行召開一季度個金業務經營形勢分析會暨數字化經營專題講座

2020-04-22 09:30　來源：駐馬店網責任編輯：魏甜甜

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摘要：4月17日，建行駐馬店分行個人金融部組織開展了一季度個金業務經營形勢分析會暨數字化經營專題講座。

駐馬店網訊（通訊員安家琦）4月17日，建行駐馬店分行個人金融部組織開展了一季度個金業務經營形勢分析會暨數字化經營專題講座。建行駐馬店分行副行長張新忠，各支行主管行長、個人金融部相關人員參加了會議。

會議首先由個人金融部張新峰副總經理對一季度個人業務和戰機情況進行他通報，對二季度個人業務方案解讀，對二季度工作進行了安排。

個人金融部段姝副總經理對二季度保險方案進行了解讀

建信人壽駐馬店中支莫華宇總經理解讀建信人壽二季度活動方案

個人金融部任會霞經理對個人全面客戶業務進行培訓

西平支行楊紅光行長和營業部張秀存主任分別對個人全面客戶業務進行了案例分享。

個人金融部王龍經理對基金營銷案例進行分享

張新忠副行長作了主題為“對數字化經營及支行層面推進策略的思考”的專題授課。

張行長從數字化轉型的意義、零售業務數字化轉型的內涵、建行的數字化轉型工作三個方面分享了對數字化經營思考。

張行長指出隨著數字化趨勢、客戶需求趨勢、現代商業銀行高質量發展趨勢不可逆，銀行4.0時代已經到來，數字化轉型已經破在眉睫。作為零售業務數字化轉型，內涵在于以客戶為中心，依托金融科技和數據驅動，實現銀行業務經營效能和服務社會能力的大提升。

針對支行下一步數字化經營與轉型，張行長提出四項建議，要求各支行要結合自身實際，圍繞解決客戶營銷、產品推廣、管理變革等方面，通過推進數字化管理、數字化營銷、數字化拓客、數字化人才隊伍建設實現數字化轉型，實現客戶智能、產品智能、風控智能和運營智能等。

最后，張行長強調，各行務必做好數字化系統實用、數據運用和經驗分享，只有積極參與到數字化轉型工作進展中，方能在未來銀行中爭得一席之地。

會議還對旺季營銷先進支行進行了表彰

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