駐馬店供電公司完善管控機制 優(yōu)化營商環(huán)境
摘要:此外,為加快補齊供電服務(wù)短板,該公司切實加強供電服務(wù)投訴考核,按照“五嚴兩精準”的要求,嚴禁人員責(zé)任投訴、嚴控升級投訴、嚴控重復(fù)投訴、嚴控群發(fā)性投訴和嚴格投訴調(diào)查處理,大力推動精準治理頻繁停電、精準治理低電壓,力求補強電網(wǎng)、精益運維、精準投資、用心服務(wù),用實際行動切實優(yōu)化...
本報訊(通訊員 黃文靜)近日,駐馬店供電公司針對在優(yōu)化電力營商環(huán)境工作調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的業(yè)擴報裝工單系統(tǒng)外流轉(zhuǎn)現(xiàn)象,要求營銷相關(guān)專業(yè)建立高壓及中小微企業(yè)用戶回訪臺賬,實施業(yè)擴報裝日監(jiān)控,健全閉環(huán)監(jiān)督管控機制,切實提升業(yè)擴報裝服務(wù)水平。
今年以來,該公司認真貫徹落實省、市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作部署,圍繞制約電力營商環(huán)境改善的突出短板問題積極采取措施,著力完善供電服務(wù)管理機制,切實提升供電服務(wù)規(guī)范性和供電可靠性。該公司結(jié)合實際積極拓展預(yù)約辦電渠道,要求供電服務(wù)指揮中心通過本地服務(wù)電話、微信、掌上電力等6種渠道開展預(yù)約辦電工作。針對10千伏及以下配套工程,實施“編審批建”一體化管理,積極探索低壓業(yè)擴物資“隨需隨送”新模式,確保6小時送達現(xiàn)場。開展優(yōu)化電力營商環(huán)境日監(jiān)控,對前一日歸檔用戶要求做到100%電話回訪,重點對申請時間、送電時間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及投資界面、“十項禁令”的落實進行核查,杜絕線下流轉(zhuǎn)、亂收費等現(xiàn)象,今年以來共計回訪高壓及小微企業(yè)用戶8262戶。開展結(jié)存工單專項治理,降低高壓平均接電時長,同時主動對接用戶,建立動態(tài)銷號機制,截至目前已滾動治理結(jié)存工單62起。強化內(nèi)部協(xié)同,出臺《國網(wǎng)駐馬店供電公司關(guān)于優(yōu)化電力營商環(huán)境工作機制實施意見》,形成業(yè)擴報裝供電方案評審周例會制度,確保“先接入、后改造”政策得到有效落實。
此外,為加快補齊供電服務(wù)短板,該公司切實加強供電服務(wù)投訴考核,按照“五嚴兩精準”的要求,嚴禁人員責(zé)任投訴、嚴控升級投訴、嚴控重復(fù)投訴、嚴控群發(fā)性投訴和嚴格投訴調(diào)查處理,大力推動精準治理頻繁停電、精準治理低電壓,力求補強電網(wǎng)、精益運維、精準投資、用心服務(wù),用實際行動切實優(yōu)化營商環(huán)境,提升供電服務(wù)水平。
責(zé)任編輯:徐明霞
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