駐馬店網(wǎng)訊（記者 陳星宇 通訊員 徐登云）2月22日，建行駐馬店分行組織召開了2月份營運主管例會。高級客戶經(jīng)理郭喜英、渠道與運營管理中心主任、分管督導、服務工作的副主任、督導檢查人員、支行渠道運營業(yè)務主管行長、委派營運主管及主管后備六十多人參加了會議。

郭喜英就如何提升2019年駐馬店分行渠道運營督導工作及網(wǎng)點服務工作與各支行渠道運營業(yè)務主管行長和營運主管進行了座談，并在會上進行了總結，對2019年駐馬店分行督導服務工作舉措從嚴格考核、開展活動、創(chuàng)新思路、創(chuàng)先爭優(yōu)四個維度進行了解讀,要求基層機構做好貫徹落實。

會上，渠道與運營管理中心全面?zhèn)鬟_了總行“服務提升年”視頻會議精神，并對渠道與運營業(yè)務操作風險大檢查進行部署。對駐馬店分行一季度督導大檢查方案進行了轉(zhuǎn)培訓，要求營業(yè)網(wǎng)點對賬戶開立、產(chǎn)品簽約、自助設備管理、智慧機管理、龍易行管理、查庫執(zhí)行等業(yè)務開展自查。對省分行近期下發(fā)文件、稽核工作提示、現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查問題進行了現(xiàn)場學習。

2月份主管例會的順利召開，明確了近期工作重點，強調(diào)了督導、服務提升的必要性和緊迫性，為實現(xiàn)建行駐馬店分行渠道運營工作提供了保障。