駐馬店網訊（記者 孫瑩瑩）2月12日，市二院召開節后收心會暨年初工作安排會，動員中層干部 “節后收心”，強化工作意識，以全新的精神面貌投入工作中，為新一年工作目標開好局、起好步。

副院長郭華主持會議，院長付繼勇作了重要講話，其他院領導分別進行工作安排，全體中層干部參加會議。

會議指出，2019年是實現“十三五”規劃目標的關鍵一年，也是立足新起點，推進醫院高質量跨越發展的重要之年，按照醫院發展規劃描繪的藍圖，工作任務重、壓力大，全院各科室要充分認識當前醫院面臨的嚴峻形勢，看清我們存在的不足和問題，對2019年醫院工作計劃進行細化落實，確保各項工作有計劃、有安排、有落實、有反饋，按要求完成各項工作任務。

會議要求，全院干部職工要早收心、早歸位，迅速調整工作狀態，在新的一年里繼續發揚好的傳統和作風，繼續保持積極向上的工作勁頭，以高度負責的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創新的進取精神，以精益求精的工作態度。在新目標、新任務的統領下，同心同德、奮發有為，全身心投入到醫院發展中來。

院長付繼勇從 5個方面對節日期間的工作進行總結、對年后的工作進行安排。嚴肅工作紀律和工作制度。盡快從節日的氣氛和休息的狀態中調整出來，把“過年模式”轉向“工作模式”；認清形勢，抓住機遇。2019年醫院定為“規范管理年”，要求全院職工要用新思路、新觀念、新舉措全面推動醫院管理、醫療、護理、服務和文化等方面的內涵建設。要用心用腦的去開展工作，確保各項工作有人抓，有人管；牢記崗位職責，主動謀劃工作。要求每位醫務工作者要對熟記自身崗位職責，做好工作計劃，主動作為，盡好職履好責；發揮紀檢監察作用，加強督導檢查。2019年工作圍繞年度工作目標任務，以落實為基礎，細化各項考核指標,并做好監督，執行到位；要明確目標任務，確保落實到位。加強內部管理，質量管理不滑坡，嚴抓醫療質量，節能節支不手軟，做好“流調”和點對點幫扶工作，對全市精神病人進行摸底排查。加強與北大六院陸林院士團隊和周口六院合作，進一步彰顯二院影響力、輻射力。