“這兩年來，我們一直呼吁和期待資產(chǎn)管理行業(yè)能夠建立統(tǒng)一的"游戲規(guī)則"。”針對近期資管行業(yè)或將統(tǒng)一監(jiān)管標準的消息，上證報記者昨日采訪多家保險資管公司負責人，他們深切感受到了大資管時代下規(guī)則統(tǒng)一的重要性。

　　期待建立統(tǒng)一的“游戲規(guī)則”

　　多位大型保險資管公司負責人告訴記者，之所以期待統(tǒng)一“游戲規(guī)則”，主要考慮到兩點：一是資產(chǎn)管理行業(yè)涉及諸多類型的金融機構，統(tǒng)一規(guī)則后，銀行、證券、基金、信托、保險等可以站在同一起跑線上；二是步入大資產(chǎn)管理時代，競爭主體一夜擴容，金融產(chǎn)品愈發(fā)多樣且存在一定交叉性，各主體多頭無序混戰(zhàn)的“火苗”已若隱若現(xiàn)，統(tǒng)一標準有利于規(guī)范并防范金融風險。

　　資產(chǎn)管理的理念，在同一個市場上應該是相通的。但據(jù)業(yè)內人士表述，當前各類金融機構都在各自的監(jiān)管規(guī)范下發(fā)行產(chǎn)品，由于自身的定位不一樣，在市場準入、投資范圍和投資工具方面都碰到了一些局限和約束。

　　就拿保險領域來說，多位保險資管公司高管直言，他們比較苦惱的是，目前保險資管產(chǎn)品還不能面向公眾，投資范圍也受到一些限制。

　　在他們看來，出現(xiàn)這個局面，主要是因為大資產(chǎn)管理行業(yè)缺乏一個統(tǒng)一的標準。

　　對此，滬上一家保險資管公司高管認為，要構建一個完整的資產(chǎn)管理生態(tài)體系，一是建立統(tǒng)一的標準，這個標準應該是面向整個資產(chǎn)管理行業(yè)做統(tǒng)一管理，而不是按照出身來監(jiān)管；二是對資產(chǎn)管理機構按照能力來分層監(jiān)管，通過制度設計，讓機構投資者無論是數(shù)量還是質量都有比較大的提升。

　　對大中型保險資管影響較小

　　絕大部分保險資管公司都認為，資管業(yè)務規(guī)范對他們實際業(yè)務影響并不大。

　　有保險資管業(yè)人士透露，其實大中型保險資管公司的主要業(yè)務仍然是管理母公司的資產(chǎn)，第三方業(yè)務的規(guī)模近年來雖在上升但占比仍較小。而且出于對操作風險和道德風險的防控，幾乎不敢碰通道業(yè)務，多層嵌套等問題也較少。“所以統(tǒng)一規(guī)范行業(yè)標準，對大中型保險資管公司實際影響較小，但不排除對做了一些通道業(yè)務的小型保險資管公司有一定影響。”

　　雖然目前統(tǒng)一監(jiān)管標準的時間表未定，但接受記者采訪的保險資管公司負責人均表示，鑒于防控風險是2017年金融行業(yè)的主基調，預計整個資管行業(yè)也將以謹慎創(chuàng)新的趨勢發(fā)展。

　　多家大型保險資管公司人士告訴記者，今年的發(fā)展重心，一是在產(chǎn)品和投資上都求穩(wěn)，二是練好內功、夯實內部防火墻。

　　“評判任何一類資管機構，都是三個標準：一看投資能力；二看團隊建設；三看風控能力。”一位保險資管公司高管向記者特別強調了第三個標準，他認為，在不同風險下獲得確定的收益，這才凸顯水平。