駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 黃文靜）9月14日，駐馬店供電公司召開基建工作例會，梳理電網(wǎng)工程建設進展情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，確保“37142016”電網(wǎng)工程建設順利推進。

今年以來，駐馬店供電公司緊緊圍繞“37142016”電網(wǎng)建設任務（主網(wǎng)37項工程開展前期、14項工程開工、20項工程投產(chǎn)、完成16億電網(wǎng)投資），以國網(wǎng)公司通用制度為依托，以安全管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為目標，以同業(yè)對標、績效考核為抓手，嚴格落實“兩個責任”，完善內(nèi)控管理體系建設，健全職責、流程、制度、標準、考核“五位一體”協(xié)同機制，持續(xù)全力推進電網(wǎng)建設各項任務。

下半年，駐馬店供電公司建設任務依舊繁重，需投產(chǎn)110千伏及以上工程12項，開工11項。為確保“37142016”建設任務順利完成，該公司一是提前著手落實變電站站址和線路通道，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境；二是切實抓好工程前期與項目前期、招標采購計劃的銜接；做好設計招標、初設評審、物資和施工監(jiān)理招標等工程前期準備工作，確保工程如期開工；三是充分調(diào)動設計、施工單位人力、裝備資源，合理利用社會資源依法合規(guī)進行分包，提升設計、施工企業(yè)應對大規(guī)模快節(jié)奏電網(wǎng)建設的能力；四是強化基建工程內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，建立工程進度分析預警機制，加強計劃執(zhí)行的評價和考核，嚴肅里程碑計劃的剛性執(zhí)行，確保各項工程順利投產(chǎn)。