央廣網北京12月11日消息 在第二屆世界互聯網大會召開前夕，阿里巴巴副總裁高紅冰在中國與全球化智庫（CCG）主辦的第二屆“中國企業全球化論壇”接受記者采訪時表示，互聯網商業模式創新正在改變全球商業版圖，互聯網價值體系將改變全球商業文明。

　　互聯網商業模式創新正在改變全球商業版圖

　　去年9月19號阿里巴巴在美國的紐交所上市，這個上市刷新了人類歷史上最大的一次IPO，它得到了最多的融資，250億美元。在這次成功的融資背后，投資界提了這樣一個問題，為什么這樣一個全球最大的首輪上市的公司不是一個美國的公司，是一個中國的公司，不是一個硅谷的公司，而是一個杭州的公司。這個問題提出來非常有意義，非常有意思。如果說一個中國的公司超過了一個美國的公司，這是一種國別之間的象征，但是講到是一家杭州的公司超過了硅谷的公司可能有另外一種含義。后面這一句的含義是，阿里巴巴是一個靠商業創新成功的公司，硅谷是靠技術創新的成功的公司。在阿里巴巴上市之前，FACEBOOK、谷歌、再早是Twitter、雅虎。改變有它的理由，這個理由就是中國的企業第一次靠商業的創新帶動技術的創新從而獲得了巨大的資本市場上的成績。這個成績背后有一種新的思考，未來更大的上市公司的首輪融資是不是會繼續在創新領域發生，還是會在其他領域發生？在今天我們討論全球化的時候，資本市場在美國但是業務在全球的情況下，今天的全球化有了新的含義。

　　在十幾年前，2000年或者97、98年開始，大量美國的風險投資以及中國的投資人都進入了中國的互聯網投資市場。今天在美國、在全球也有幾十家、近百家的中國互聯網企業在國外的資本市場上市，這也是我們今天討論的中國企業全球化的問題。這個全球化的進程是以業務在中國，但是資本在美國發生。但是這些業務在中國的企業正在通過互聯網進一步把業務擴展到全球。以阿里巴巴的情境來看，今天已經不是一個簡單一家中國企業。在這一次雙11的時候，阿里當天完成的交易規模達到了912億人民幣。這樣一個巨大的交易規模的背后，實際上代表著一個全球消費市場的巨大潛力的爆發。今天不是說我們在經濟社會領域沒有這么大的消費，而是我們沒有一個很好的新的商業基礎設施來滿足這些消費的挖掘和發現。所以這次雙11我們看到的景象是一個靠互聯網、云計算、大數據驅動的、有3.65億的消費者參與、有上千萬小商家參與的全球性的零售體系在這一天創造了一個驚人的奇跡。這個奇跡的背后我們還看到，我們當天完成的每秒鐘交易創建的筆次達到了14萬筆，支付筆次每秒鐘達到8.59萬筆，相當于我們線下最大的VISA、MASTER的整個支付體系的交易涉及總額1.4萬筆每秒，但是支付寶跑到了8.59萬筆每秒，差不多6倍于線下支付體系的能力。這是在北京第一次把阿里的整個雙11的節日搬到了北京水立方去辦。紐交所的總裁也跑到水立方，到晚上10點半的時候敲雙11這天在紐交所開盤的鐘，這已經是一個同時在發生的全球化的場景。這邊是紐交所，這邊是北京水立方，這邊是資本市場，這邊是全球狂歡的消費市場。北京和紐約同時進行的過程，也刷新了這次雙11創造的九項吉尼斯世界紀錄。

　　在這背后發生的是買全球和賣全球的場景。買全球是這次有100多個國家的商品加入了雙11的售賣，中國有三千多萬消費者參與了購買國外商品的場景。賣全球的情況，這次在雙11的過程中有223個國家和地區的消費者在天貓國際、在淘寶上購買了商品。今天互聯網的基礎設施構造出來的模型是買全球和賣全球的模型，也不完全依賴于這樣一個商業基礎設施一定是在杭州或者是在北京，或者將來是在紐約。這樣一個雙11的活動我們也在預言和預測將來會一直做下去，雙11的活動去年在杭州，今年在北京，可能過幾年會在紐約、也可能會在歐洲進行。互聯網的存在不再以物理的地理位置為中心，可以隨著交易場景的變化進行遷移，這是全球化的背后商業基礎設施的重構會帶來的變化。

　　我們在看大淘寶交易數據的情況，我們也在看工業革命以來最大的線下商業零售體系沃爾瑪全球的情況。從種種數據分析起來，有可能在2016年的時候，天貓淘寶的交易規模會超過沃爾瑪全球。這樣一個超過可能不是一個中國企業超過一個美國企業的問題，可能是一個在線的互聯網的小企業連接起來的商業價值鏈，超過了一個工業革命的IT和全球化采購的供應鏈體系。是一個工業經濟的商業模式被一個互聯網經濟的商業模式超越的問題。

　　所以未來的全球化可能會由工業的全球化演進到互聯網的全球化、互聯網經濟的全球化。如果講工業化是以美國為代表、美國為推動，如果說上一代的全球化是以美國為代表，下一代可能會是中國參與，一個平臺加個人的形式和商業形式可能會變成一個主要的形式。過去的WTO是以政府和政府、國家和國家之間的談判、合作為主要的原則框架的，是大企業來主導的全球化，但是在互聯網到來的時候可能會由互聯網連接的小企業以市場的主體為驅動、為中心來達成全球商業規則的地盤。這是未來整個商業圖景變遷的方向。我們今天已經看到在淘寶和天貓的交易體系后面，在呈現未來的一種征兆，或者未來的一種存在。

　　最后整個互聯網的普及，尤其最后商業零售貿易全球化的升級和轉型，這樣一個全球商業版圖的變遷，中國的消費者參與其中，中國的小企業和個人企業參與其中，全球的企業參與其中的版圖會不斷的浮現出來。怎么樣創造一個讓全球的小企業、創新的小企業有利于成長環境的出現和發展，這是我們今天的話題，真正推動互聯網全球化時代的中心議題。

　　互聯網價值體系將改變全球商業文明

　　在江蘇徐州有一個睢寧縣，這個縣上有一個沙集鎮，2007年以前，這個鎮是扶貧對象。但是07年有一個年輕人叫孫傳，他開始創業做淘寶店，他做板式家具的生產、售賣，他做的很成功，現在全鎮有4000多個農民跟他學，學了以后開了淘寶店。年初到7月份這個鎮上半年在淘寶上銷售總額29個億，如果加上淘寶之外的數字是40個億，今年這個鎮我估計會過80個億。一個貧困鎮借助互聯網做家具，他沒有產業、也沒有基地，他是從東北把木材拉過來，在外地請一些木工過來做，做完了以后賣到全國，到今年實現80億的產值，這個改變是互聯網帶來的。我們把這樣的鎮叫做淘寶鎮或者淘寶村。我們研究了淘寶村現象發現，它完全是市場化、草根的、自然生長的，沒有政府的命令、沒有政府的規劃，也沒有政府的投資，完全是自發起來的。

　　我們最近對這樣的現象進行了比較深的挖掘，發現中國過去農業時代以家庭為背景的作坊式的經營方式、生產方式，今天正在被互聯網激活。如果講過去的工業革命生產線，福特制、泰勒制的管理體系是線性的，今天分散在全國草根化的家庭的加工生產方式正在被互聯網激活。今年年底我們拿出統計數據的時候，可能在淘寶上會超過700個。700個概念就是一個淘寶村，一個村莊里面如果有這樣一個戶數的10%在開淘寶店，這個村有一千萬的銷售額叫做淘寶村，今年會有700個左右，去年是200多個，前年只有20個，會以一種爆炸的方式成長起來。

　　這種成長的背后我在想，這樣一種“互聯網+農村商業”、“互聯網+整個中國”的商業消費體系，可能會變成一種新的商業模式和新的經濟現象，這個經濟現象的背后帶著非常大的濃厚的文化價值的創造。這個創造的表達或者表現就是我們從09年開始做雙11光棍節，做到今年為止，我們把它定位為全球的狂歡或者消費節，這樣一個節日也是中國少有的變成全球化的節日。這是一個商業化的現象，這個現象在未來十年、二十年會一直持續下去。

　　在這背后，在工業革命、工業經濟的發展中，創造了大量的商業文明、商業規則。我們在中國引用了美國或者歐洲的先進技術，引進的時候也引進了他們的管理方式，這是工業革命最大的價值和成果。但是今天互聯網在中國有一個土壤，中國有全球最多的互聯網用戶，中國14億人口有將近7億人口是互聯網用戶，在這7億互聯網用戶中，有將近6億是智能手機的上網用戶，他們上網時間平均每天超過3點多小時，比任何一個國家的人上網時間都要長。中國是一個重度的互聯網用戶上網國家，在巨大的互聯網用戶人群中會產生一種新的商業文明和商業文化。這種商業文明和商業文化如果放在一個全球化或者工業化的背景下來看待，工業革命是大且主導、國與國之間談判，WTO為邊界，你輸我贏還是雙贏。今天到了互聯網時代，不光是共贏，而是說你先贏，我幫助你成功，我再成功。這個價值體系已經發生了很大的轉換，一個更加開放、更加透明、更加分享、更加擔當價值責任的體系在出現。過去我擔我的責任，我不管別人，現在我要為別人擔責任，當我為別人擔責任的時候我才能得到一些成果。淘寶這樣一個平臺，如果商家不賺錢，淘寶是沒有辦法賺錢的。淘寶在過去發展中用了八年多的時間一路虧損，幫助這些小企業取得成功，走到今天，他獲得了成功。在這個模式下，不光是一個技術的創新、商業的創新，他也是一個文化價值觀、價值體系的創新。

互聯網今天大量價值體系是以分享經濟、互聯網經濟存在的。不光是淘寶，優步專車、滴滴、快的專車都是以互聯網方式存在。淘寶今天在打造一個商業的價值體系，這個價值體系不再是一個公司上下游價值鏈為主要的價值方式，而是互聯網的平臺幫助每一個個人平臺，平臺將個人組織者的方式變成主要的組織方式。在這種組織方式背后，個人創造者、創新者、年輕人靠自己的價值驅動，而不是靠大公司里面的層級、靠管理、強制管理、生產線的捆綁，而是轉換成靠自己員工的自我激勵、自我價值實現及發展的一種機制。這種價值我認為是一種全新的商業文明，全新的商業文化。中國有機會在創造和使用這種巨大的商業價值體系的情況下，也能夠把這樣的商業價值文化和價值文明傳遞給全球，這可能是將來中國對全球化的商業價值體系創造和貢獻的一種方式。