■在科技發(fā)展越來越依賴大型儀器設(shè)備和先進科研手段的今天，一個科研團隊如果沒有優(yōu)秀的工程師和技術(shù)人員，即便想法再新穎、理論再先進，也很難變成現(xiàn)實

不久前，中科院宣布啟動實施率先行動“百人計劃”。這個被稱作新“百人計劃”的最大亮點，是首次將“技術(shù)英才”與“學術(shù)帥才”“青年俊才”一起重點引進，而且其待遇與后兩類人才不相上下——每位入選的“技術(shù)英才”最多可獲得260萬元的經(jīng)費支持。

時下，科研隊伍主要由兩類人員構(gòu)成：一類是提出設(shè)想、操作試驗、撰寫論文的科研人員，一類是從事分析測試、儀器設(shè)備操作與維護、試樣試品加工等的技術(shù)人員，屬于“科研輔助人員”——新“百人計劃”中的“技術(shù)英才”，就屬于后者。中科院院長白春禮表示，技術(shù)人員短缺一直是中科院的老大難問題，期望通過新“百人計劃”補上技術(shù)人才不足這個短板。

其實，技術(shù)人員短缺這個老大難問題不光困擾著中科院，其他科研院所和研究型大學也都普遍存在：數(shù)量偏少、水平偏低、年齡偏大。隨著我國對科技事業(yè)支持力度的加大，近些年科研院所和高校紛紛引進高精尖的儀器設(shè)備，技術(shù)人員青黃不接的問題就更加突出。有的單位購置了世界上最先進的儀器設(shè)備，卻無人能熟練操作、高效使用，出了問題自己很難解決；有的科學家做出了好的結(jié)果，卻因為測試不精確而被迫返工；許多課題組實驗技術(shù)、方法陳舊，嚴重影響著科研成果產(chǎn)生的速度和質(zhì)量……許多科學家反映，技術(shù)人員缺乏已成為制約我國科學研究的一大瓶頸。

老大難問題如何破解？

首先，要正確認識技術(shù)人員在科研活動中所發(fā)揮的重要作用。獨木難成林、一個巴掌拍不響，技術(shù)人員的作用雖然屬于輔助性質(zhì)，但卻是不可或缺、無可替代的。特別是在科技發(fā)展越來越依賴大型儀器設(shè)備和先進科研手段的今天，一個科研團隊如果沒有優(yōu)秀的工程師和技術(shù)人員，即便想法再新穎、理論再先進，也很難變成現(xiàn)實。

其次，切實提高技術(shù)人員的地位和待遇。長期以來，高校院所中的技術(shù)人員不僅得不到應(yīng)有的重視，而且在工資待遇、職稱評定、項目申請中也往往低人一等，無形中成為“二等公民”。這不可避免地讓他們產(chǎn)生很大的心理落差，工作積極性嚴重受挫，自我滿足和組織認同需求難以實現(xiàn)，最終導致優(yōu)秀的技術(shù)人員留不住也招不來。因此，要在轉(zhuǎn)變觀念的同時采取有效措施，提高技術(shù)人員的工資水平，暢通其職務(wù)提升、職稱晉升的通道，讓他們像“學術(shù)帥才”和“青年俊才”那樣既有作為也有地位、既有面子也有里子。

尺有所短寸有所長，科研團隊中的科研人員和技術(shù)人員各司其職、誰也替代不了誰，只有比例適當、各展所長，整個團隊才能正常運轉(zhuǎn)、高效工作。如果技術(shù)人員長期短缺，不但會造成很大的物質(zhì)浪費與人力浪費，而且會嚴重阻礙我國科學研究的健康發(fā)展。

在提升技術(shù)人員地位、優(yōu)化科研隊伍結(jié)構(gòu)方面，中科院的新“百人計劃”無疑帶了個好頭。期待更多單位轉(zhuǎn)變觀念，善待、善用技術(shù)人員，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，為科技創(chuàng)新提供更有力的支撐保障。

《 人民日報 》（ 2015年07月03日 20 版）