2015年春節(jié)假期，紅包大戰(zhàn)再度引爆，與此同時(shí)，越來越多商家開始進(jìn)軍紅包領(lǐng)域。專家表示，紅包規(guī)模的快速增長正在沖擊傳統(tǒng)支付行業(yè)，并可能進(jìn)一步弱化銀行地位。

　　據(jù)支付寶官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)前后全國參與支付寶紅包游戲人數(shù)超過1億，僅除夕夜的24小時(shí)內(nèi)，就有6.8億人次參與了支付寶的紅包游戲，僅除夕夜一個(gè)晚上的總金額達(dá)到40億元。據(jù)微信紅包官方數(shù)據(jù)顯示，除夕至初五微信紅包收發(fā)總量為32.7億次，除夕當(dāng)日收發(fā)總數(shù)為10.1億次。

　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融法研究所所長黃震告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者：“微信紅包現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N商家營銷手段，特別是隨著BAT全面進(jìn)入紅包領(lǐng)域，大家都通過發(fā)紅包的方式來增加其支付用戶，這是移動(dòng)金融的入口之爭，對(duì)于傳統(tǒng)金融來說是一個(gè)很大的沖擊，因?yàn)檫@種大戰(zhàn)增加了用戶集中度，把大量支付用戶吸引到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，銀行變?yōu)楹笈_(tái)、管道，這就進(jìn)一步弱化了銀行的地位。”

　　“移動(dòng)支付是個(gè)巨大市場(chǎng)，在眾多商家進(jìn)行爭奪的同時(shí)，我們也看到商業(yè)模式、思維模式的簡單化、同一化、同質(zhì)化。一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景被大家發(fā)現(xiàn)有價(jià)值后，眾多商家蜂擁而至，進(jìn)行簡單的復(fù)制跟風(fēng)。紅包固然是中國的傳統(tǒng)，但中國還有很多其他傳統(tǒng)可以嫁接到現(xiàn)在最新的支付技術(shù)上，希望商家能推出更多創(chuàng)新產(chǎn)品，而非追求一個(gè)同質(zhì)化的東西。”黃震說。(劉麗)