文化產(chǎn)業(yè)如何適應(yīng)新常態(tài)——從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議看2015年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

制圖：楊君

第九屆北京文博會(huì)上，觀眾在體驗(yàn)月球車登陸月球。 CFP

觀眾在看金屬零件制作的火車“機(jī)車”藝術(shù)品。CFP

    剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為2015年的經(jīng)濟(jì)工作“定調(diào)”：我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)。在此大背景下，文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)有怎樣的作為和定位，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大格局中，如何進(jìn)一步挖掘潛力、發(fā)揮作用，成為一個(gè)熱點(diǎn)問題。

    1.文化消費(fèi)：引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)

    【新常態(tài)】 模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流。

    “開合清風(fēng)紙半張，隨即舒卷豈尋常”，小小的折扇，是可攜帶的流動(dòng)的藝術(shù)品，又因文人雅趣而美稱“雅扇”。有著600多年歷史的蘇州雅扇，沒有一味地復(fù)古，而是加入先進(jìn)的納米新技術(shù)和現(xiàn)代人的審美，解決“藏與用兩難”的境況，讓宮廷雅扇又回歸現(xiàn)代生活。《懷袖雅物》的主編趙羽，希望借此將蘇州獨(dú)有的蘇扇、蘇繡、桃花塢、蘇州評(píng)彈、蘇州園林里的瘦石、蘇州鄉(xiāng)土中濃郁的人文與精雅的審美相結(jié)合，讓東方文人墨客的生活精粹融入現(xiàn)代生活，營(yíng)造中式風(fēng)雅慢生活場(chǎng)景，以滿足人們更高層次的視覺需求和精神享受。

    與趙羽一樣，“手作之美”展覽的策展人成琳也看到了“小眾需求”帶給手工藝的機(jī)會(huì)。“手工藝精工細(xì)作，產(chǎn)量有限，不可能賣出大路貨的價(jià)格，在工業(yè)時(shí)代受到極大沖擊，但隨著人們消費(fèi)的多樣化和個(gè)性化，手工藝將向著藝術(shù)品方向發(fā)展。”她認(rèn)為，利用互聯(lián)網(wǎng)，可以彌補(bǔ)手工藝品銷售的短板，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的訂單式消費(fèi)和定制服務(wù)，讓傳統(tǒng)手工藝在今天再放光彩。

    “中國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的第一次升級(jí)是基本生活用品消費(fèi)，第二次升級(jí)是彩電和冰箱消費(fèi)，第三次升級(jí)是汽車和住房。第四次消費(fèi)升級(jí)應(yīng)該向旅游、教育、娛樂等文化類消費(fèi)品轉(zhuǎn)變，文化消費(fèi)將成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。”中國(guó)人民大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)金元浦認(rèn)為，從某種意義上說，要實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”，先要實(shí)現(xiàn)消費(fèi)“升級(jí)版”。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，近幾年來，我國(guó)居民人均文化消費(fèi)逐年增長(zhǎng)，文化消費(fèi)占消費(fèi)支出的比重整體呈逐年提高趨勢(shì)，但絕對(duì)水平依然較低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于10%～12%的發(fā)達(dá)國(guó)家一般水平，增長(zhǎng)潛力很大。

    “不同層次消費(fèi)需求的釋放，必將使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)，也必然要求文化生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步提高資源配置效率，由內(nèi)生性要求引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”中國(guó)人民大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任彭翊注意到，近日，宋城演藝以增資入股方式入資京演集團(tuán)旗下中國(guó)雜技團(tuán)有限公司和北京歌舞劇院有限責(zé)任公司，今后將在人才培養(yǎng)、藝術(shù)生產(chǎn)、劇目創(chuàng)作等多方面開展深度合作，并著手聯(lián)合推出大型歌舞《中華千古情》。彭翊預(yù)測(cè)道：“通過宋城演藝和京演集團(tuán)首次突破跨地區(qū)跨所有制的發(fā)展模式，可以預(yù)計(jì)2015年，文化產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)重組將更多、更深。”

    2.小微文化企業(yè)：助力大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新

    【新常態(tài)】 新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成產(chǎn)業(yè)組織新特征。

    北京“創(chuàng)億谷”孵化器需要一個(gè)新標(biāo)識(shí)，在重慶的豬八戒網(wǎng)下單，最后選中一個(gè)湖南小伙子的設(shè)計(jì)。距離千里，彼此不曾見面，卻做成了一單生意，皆大歡喜，這得益于豬八戒網(wǎng)新推出的“虛擬園區(qū)”服務(wù)。從名字看，很草根的“豬八戒網(wǎng)”，沒想到自己會(huì)做大，會(huì)從一個(gè)小微企業(yè)變?yōu)橐粋€(gè)服務(wù)全國(guó)小微企業(yè)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上，小微企業(yè)的一單生意，是一個(gè)創(chuàng)意，更是一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)、一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和成果。

    按照經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的判斷，2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可能保持高增長(zhǎng)，而經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)每回落一個(gè)百分點(diǎn)，就會(huì)影響到1000萬(wàn)人就業(yè)，再加上明年高校畢業(yè)生預(yù)計(jì)達(dá)749萬(wàn)人，創(chuàng)歷史新高。經(jīng)濟(jì)下行壓力和就業(yè)壓力并存，能否解決好就業(yè)問題直接關(guān)系著中國(guó)經(jīng)濟(jì)巨輪的穩(wěn)定和航向。為此，李克強(qiáng)總理大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，就是要化“壓力”為“動(dòng)力”，讓“包袱”變“財(cái)富”。

    “年輕人是互聯(lián)網(wǎng)的主力軍，思維活躍，不需要太多的投入。年輕人了解年輕人的市場(chǎng)需求，船小好掉頭，迅速?zèng)Q策，往往一個(gè)點(diǎn)子和創(chuàng)意就能出奇制勝，占領(lǐng)市場(chǎng)。”北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的深度融合是2015年文化產(chǎn)業(yè)的新趨勢(shì)，除了“高大上”的BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）的“大手筆”，更有眾多創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新崛起。

    僅僅用了三年時(shí)間，中國(guó)傳媒大學(xué)2010級(jí)文化發(fā)展研究院研究生李典和幾個(gè)同學(xué)創(chuàng)辦的北京典雅天地文化傳播公司就在新三板市場(chǎng)成功掛牌。有人說這是一家互聯(lián)網(wǎng)上的“黃牛公司”，有人說這是大數(shù)據(jù)催生的新事物，不管怎樣，李典的創(chuàng)業(yè)故事引起了人們的興趣，當(dāng)作成功案例激勵(lì)著創(chuàng)業(yè)者。他們的成功就在于運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”，從觀眾購(gòu)票行為中分析出觀眾的消費(fèi)需求，生產(chǎn)“適銷對(duì)路”、觀眾喜歡的劇目。

    李典是幸運(yùn)的，但在創(chuàng)業(yè)熱潮中，許多人并沒有熬過“前三年”的痛苦蛻變。“創(chuàng)業(yè)易，成活難”，小微企業(yè)占文化企業(yè)的80%以上，散、小、弱，需要有平臺(tái)為小微企業(yè)提供公共服務(wù)，提高“存活率”，讓他們“進(jìn)得來、經(jīng)營(yíng)好、留得住”；需要有更多的信息和渠道，為小微文化企業(yè)保駕護(hù)航。有時(shí)一個(gè)政策就能扶持一片小微企業(yè)，一個(gè)導(dǎo)向就能造就一批小微企業(yè)。比如，工商登記制度改革實(shí)施不到半年，全國(guó)注冊(cè)市場(chǎng)主體同比增長(zhǎng)近60%，今年1到8月份，新注冊(cè)市場(chǎng)主體超過800萬(wàn)家，帶動(dòng)了上千萬(wàn)人就業(yè)，其中互聯(lián)網(wǎng)和文化類企業(yè)是創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域。

    “世界知名品牌香奈爾在22年時(shí)間中，先后買下了七座頂級(jí)手工坊，將傳統(tǒng)工藝與時(shí)尚前衛(wèi)結(jié)合，不僅把上世紀(jì)末的宮廷式奢華融入自身品牌，還讓那些受人尊敬的百年手工坊在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境中絕地重生。”文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲談起歐洲小微企業(yè)的“精致”，“以細(xì)節(jié)堆砌完美，一件首飾、一個(gè)紐扣，耗費(fèi)工匠們一生的心血。希望中國(guó)的小微文化企業(yè)也能發(fā)揮專、精、特、新的優(yōu)勢(shì)，耐住寂寞，精益求精，做成百年老店”。

    3.跨界融合：推動(dòng)中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)

    【新常態(tài)】 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)。

    以中國(guó)傳統(tǒng)的吉祥符號(hào)“如意寶相紋”為核心圖形，選用奪目的“國(guó)韻黃”和“珍珠白”，APEC水立方國(guó)宴瓷器讓21個(gè)經(jīng)濟(jì)體的領(lǐng)導(dǎo)人“驚艷”了，也讓業(yè)界震驚了，這不是老面孔的仿古瓷，而是立足中國(guó)傳統(tǒng)融入現(xiàn)代設(shè)計(jì)的精美時(shí)尚瓷器。大家不禁發(fā)出疑問，中國(guó)是陶瓷的故鄉(xiāng)，有許多陶瓷的知名企業(yè)，可為什么這套瓷器卻出自華江文化這個(gè)非陶瓷公司？華江文化總經(jīng)理陳紹杻的回答是，雖然華江文化不是直接的生產(chǎn)商，但卻是“集大成”，通過“集成創(chuàng)新”，整合起每個(gè)環(huán)節(jié)上全國(guó)最好的生產(chǎn)商，從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到技術(shù)攻關(guān)的全程參與，幫每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)提升，共同打造出中國(guó)精品。

    “這不是一套餐具，而是一套思想，是通過設(shè)計(jì)型企業(yè)去整合并提升中國(guó)制造。”中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)宋慰祖高度評(píng)價(jià)華江的探索，設(shè)計(jì)集成科學(xué)、技術(shù)、文化、藝術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)等要素，是創(chuàng)造滿足使用者需求的物品和服務(wù)的創(chuàng)新辦法，要從單純的外觀造型向高端綜合設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化，以提升中國(guó)制造的附加值。

    跨界融合，科技和文化雙輪驅(qū)動(dòng)，“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型正在路上：

    “以前是兩頭在外，研發(fā)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)都在國(guó)外，中國(guó)只是中間的生產(chǎn)，處于價(jià)值鏈的最低端。”河北承德華富玻璃器皿有限公司董事長(zhǎng)張玉成告訴記者，過去80%～90%的玻璃產(chǎn)品出口，現(xiàn)在要著力打造自己的品牌和設(shè)計(jì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。為此，他們公司建成了中國(guó)最大的玻璃藝術(shù)館，收集了世界上最全的玻璃藝術(shù)品，就是要給設(shè)計(jì)師以文化和藝術(shù)的靈感，創(chuàng)造出新的藝術(shù)設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的文化附加值。

    “要從最沒有設(shè)計(jì)、最沒有文化的行業(yè)入手，通過設(shè)計(jì)和文化提升整個(gè)行業(yè)的價(jià)值，為中國(guó)制造業(yè)做出示范。”北京工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院展示專業(yè)主任棗林正嘗試著和中國(guó)五金行業(yè)協(xié)會(huì)合作，把粗笨的五金件做出“花樣”。他說，在江浙一帶，許多制造企業(yè)一年的銷售額都在10億元以上，但都是貼牌生產(chǎn)，現(xiàn)在都面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力，增強(qiáng)自主設(shè)計(jì)是必經(jīng)之路。

    “要讓文化創(chuàng)意和傳統(tǒng)制造企業(yè)能無縫對(duì)接，版權(quán)是核心紐帶。”中華版權(quán)代理中心衍生品事業(yè)部副總經(jīng)理吳玥認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)的版權(quán)貿(mào)易呈現(xiàn)不健康的“啞鈴型”：一頭的文化創(chuàng)意公司，文化和設(shè)計(jì)能力比較強(qiáng)，另一頭，制造企業(yè)的制造能力更是強(qiáng)大到堪稱“世界工廠”，但弱在中間的版權(quán)交易環(huán)節(jié)對(duì)接不暢。吳玥強(qiáng)調(diào)，版權(quán)是文化創(chuàng)意企業(yè)的基本戰(zhàn)略資產(chǎn)，積極探索對(duì)創(chuàng)意作品版權(quán)的保護(hù)和價(jià)值發(fā)掘方法，對(duì)于實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意企業(yè)資產(chǎn)增值、延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、推動(dòng)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型具有重要意義。（記者 張玉玲）