原標題：中關村創業企業"井噴" 年輕創業者不屑于抄襲

　　中關村聚集了成千上萬的高科技企業、文化創意企業。“十個人有九個創業者”是對中關村創業氛圍的形象描述。

　　從每年新創辦企業2000家、3000家，到去年的超過6000家，今年上半年，中關村新創辦的企業就超過9000家。用“井噴”二字來形容中關村創業企業的趨勢，一點都不夸張。只要有好的想法，找錢、找人、找市場，在中關村并不是難題。在這里，專注于某個新點子，切中人們的“痛點”正成為創業者成功的關鍵，抄襲模仿不再行得通，因為在這里，沒有個性的東西是一件“跌面”的事兒。

　　半年新創辦企業超過9000家

　　創業企業在中關村的“井噴”，并不是偶然。要想創業，僅僅有夢想和激情是遠遠不夠的，從想法到現實，中間隔著三道“坎”，跨過了，你就海闊天空，跨不過，你只能是個夢想家，而不是創業者。人、錢和市場，就是這三道坎。

　　在中關村創業處處長楊彥茹看來，創業者們在中關村跨過這三道坎，有著得天獨厚的優勢。中關村擁有眾多大企業，這些在大企業中成長起來的從業者，成為新的創業者主體，他們在大公司里有著自己的經驗和項目，有可能走出企業自己創業。

　　過去有句話說，在中關村一塊牌子砸中十個人，有九個是大學生。中關村由于聚集了40多家著名的大學院所，可說是全國的“尖子”聚集到了中關村。

　　跨國公司的研發機構也為中關村提供了大量的創業人才。比如微軟加速器，除了吸引國內很多研發人員創業外，同時還吸引了很多海外人才。

　　為創業者找人、找錢、找市場，中關村還有著一批特殊的創業服務機構。為創業企業搭建了找人、找錢、找市場的平臺，比如車庫咖啡，不占股份，不投資，就是為創業者提供增值服務。在中關村，以創新工場、車庫咖啡等為代表的創業孵化器目前已達到30多家。有的創業投資機構僅一年就辦了500場活動，還接洽了全球最頂尖的創業資源，創業者有幸能夠獲得全球最頂尖的技術、商業模式等等。從這些“孵化器”里走出來一大批新企業，有的3年就上市了，有的4年就成名了。

　　年輕創業者不屑于抄襲

　　在中關村的創業新生態圈里，天使投資成為其中的重要一環。2014年，中關村的天使投資案例占全國案例總數的52.8%，占全國金額的61.2%。

在中關村的天使投資中，“天使匯”就是其中的一個。CEO蘭寧羽是個“80后”的小伙子，在此前經過了6次創業的失敗后，直到2011年年底，他拉開第七次的創業序幕，做一家“讓靠譜的項目找到靠譜的錢”的公司。在兩年多時間里，幫130余個創業項目找到了天使融資，其中包括滴滴打車、黃太吉等人們耳熟能詳的“成功者”。“從2000年開始做第一家公司，我是一個持續不成功的創業者，做了六家公司，兩家死掉，兩家賣掉，后來做了天使投資。我們這幫人走了很多彎路、踩了很多坑，希望新的創業者不要踩一樣的坑、走一樣的彎路，所以做了這個平臺。”蘭寧羽說，中關村有一個特別有意思的現象，以前大家都在抄襲，國外出來一個新東西，中國就抄一個，中國出來一個新東西，就有另外一堆人去抄。現在很多年輕的創業者則不屑于抄襲，他們覺得抄襲這件事特別“跌份”，覺得必須要干一些特別有個性的事情。

　　“宅男”成為創業推動力

　　在蘭寧羽看來，以前融資特別不容易，需要到處發郵件，然后每個約時間見面談條款，特別麻煩。現在只要專注于把產品做好，把團隊搭建好，只需要專注這一件事情，有好的東西，錢和資源自然就“跑”過來了。這種姿態的轉變和創業的熱潮，對于想創業的人來說就是機會。

　從創業者到投資者的轉變，蘭寧羽也有著自己的新認識。他認為，現在的投資鼓勵小而美，特別鼓勵專注細分，不鼓勵做大而全的事，這也是很多中關村“極客”在做的有意思、感興趣也很專注的事情，抓住用戶“痛點”而不是抄襲。

　　“在一個民宅里，有兩三個小伙伴做一個iPhoneAPP，就可以賣到全球一天幾十萬美元的收入。”蘭寧羽說，現在有一個新的提法叫中國未來會有2億“宅男”的推動力，中關村宅男文化、極客文化一定會顛覆硅谷。

　　■創業故事

　　焦慮中發病還得堅持籌款

　　從在北航校園30多平方米辦公場所里第一次創業，到做出中國第一個銷售到全球100多個國家的智能硬件，再到后來的五次創業，如今的閆文聞不但是一位成功的創業者，也開始每個星期到車庫咖啡轉轉，尋找感興趣的小項目投資。

　　發薪日賬上還是負數

　　2010年，閆文聞和其他三個伙伴在北京航空航天大學的柏彥大廈租了一件30多平方米的辦公室，其中一半的地方是用來放焊板，其余空間放了四五張辦公桌，就這樣開始四人創業。

　　他們做的產品是一款專門用于高爾夫訓練的微傳感器，是一種“智能硬件＋APP＋云”可穿戴設備，將硬件固定在高爾夫練習者的手套上，訓練過程的數據傳輸到智能手機，就可以綜合分析幫助提高訓練水平。閆文聞此前在一家外企工作，他是公司里唯一的中國籍員工，所有國內事物都由他處理。后來，朋友提出的高球傳感器的想法讓他覺得很靠譜，決定一起創業。

　　“公司就那么一點地方，來應聘的人都皺眉頭，大多數人都看不上。”閆文聞說，創業初期的日子是難熬的，他清楚地記得那個發生在2011年年底的“黑色星期三”，因為周五就要給十幾個員工發工資了，可公司的賬上還是負數，“當時我正在從深圳飛往北京的飛機上，焦慮中睡著后發現自己中風了。”閆文聞說，下了飛機他找到一位有著十幾年交情的老大哥借錢救急。那一年的某一天，他和一位合伙人掏光了身上的最后一點錢付了快遞。

　　“十個人有九個創業者”

2012年4月，閆文聞和他的伙伴們迎來了曙光，golfsense在北美的蘋果店首發，當年的銷售額就超過了1億元，現在產品已銷往全球100多個國家，市場占有率排名全球第一，也引來其他國家廠商的抄襲，制作他們的“山寨”。

　　在第一次成功創業后，閆文聞又陸續進行了五次創業，現在他要把golfsense的想法應用到練習鋼琴上，開發新的產品。同時，他在中關村長遠天地的大廈里租了一間400平方米的辦公室，做起了幫助其他人創業的“孵化器”。

　　“現在的中關村，一個牌子砸了十個人，有九個人是創業者。”閆文聞說，他每星期都要到位于中關村創業大街上的咖啡館坐坐，在這里，有理想、敢干事的人越來越多，“四年前我們四個人在北航大廈干活時，基本沒有什么人關注，現在的創業者要容易得多，發展也更快”。

韓娜