今年年初，大地保險新領導班子走馬上任。這已是大地保險三年內的第二次高層換血，對此業內同行多少帶著“能否平穩發展”的疑慮。而隨著截至5月份的各項數據披露，大地保險在一定程度上回應了行業內外的疑慮。數據顯示，截至5月底，包括車險賠付率、綜合成本率等均有下降。

    從上半年的情況來看，大地保險為了保“平穩發展”，在優化業務結構，實施“找、控、引”策略，提升自身競爭力。“找”，就是通過歷史數據分析，找出優質業務和優質客戶；“控”，就是梳理和優化核保政策，改善不良業務，摒棄垃圾業務；“引”，就是通過有比較優勢的銷售政策，將優質業務引到公司來。

    以車險為例，大地保險推動了不含車損險家用車、十大效益車型、2噸以下非營業貨車等一系列優質業務方案，各級機構制定了差異化的核保及費用政策。據了解，大地保險1－5月車險盈利類業務占比提高，結構優化明顯，2014年車險保單滿期出險率為19.3%，同比降幅10%，賠付率50.0%，同比下降4.7個百分點。

    從上市險企2013年年報中可以發現，財產險的綜合成本率(綜合賠付率＋綜合費用率)在大幅攀升。無疑，綜合賠付率的上升將直接推高綜合成本率。為此，大地保險上半年的做法是全方位加強理賠管控，強化賠付率“剛”性考核。如對理賠過程管控目標達成實行問責制；實現關鍵環節規范化和標準化操作，優化理賠流程；對特殊案件跟蹤抽查，打擊虛假賠案，擠壓理賠水分等等。截至5月底，大地保險綜合賠付率為60.6%，同比下降2.4個百分點。

    數據顯示，大地保險在多個管控措施實施后，截至5月底，大地保險綜合成本率97.7%，同比下降1.0個百分點。其中車險綜合成本率改善最為顯著，今年前4月平均98.18%，低于行業同期平均1.37個百分點。

    大地保險副總經理陳勇表示，“當前整個財險市場仍然面臨發展轉型期的巨大挑戰，市場上的主要競爭對手都在挑業務、調政策、建隊伍。下半年仍要繼續落實各項舉措，確保實現2014年承保打平、2015年全面盈利。”