臧美丹

創新創優既是對一個臺宣傳水平高低、宣傳成效優劣的一個集中檢驗，也是對一個新聞工作者一年來工作水平、工作業績的一個很有說服力的展現。但是，作為基層電視臺，人手少，力量薄弱，宣傳水平低，掌握的資源少，創新創優有難度，有的地方幾年沒有一篇優稿，還有的干新聞工作十幾年，甚至幾十年，獲獎的稿件廖廖無幾，創新創優工作一直停滯不前，收獲甚小。

       那么，如何搞好創新創優工作呢？

       筆者結合多年來的工作體會，認為創新創優要有一支過硬的隊伍，要有完善的體制機制，還要從平時抓起，在日常的宣傳工作中積累素材，抓取典型，從而推動創新創優工作的開展。具體地講，就是要做好以下幾點：

       一、要建立一支業務過硬的創新創優隊伍

       創新創優是一項整體工作的聯動，不是某一個部門或哪一個人的事，要靠整體合力來推動。因此，要加強隊伍建設，注重培養那些基礎扎實、肯吃苦、不怕累、有責任感、有事業心的同志充實到創新創優隊伍中，在政治上關心，在業務上幫助，在生活上照顧，給他們創造優越寬松的環境，讓他們放手大膽地開展工作。對創優人員要多壓擔子，把任務交給他們，讓他們多下基層，經受鍛煉，提高創新創優的水平。

       二、要完善創新創優的機制體制

       要建立健全機制體制，在制度上鼓勵創新創優。一是開展新聞閱評制度，每月對播發的新聞、欄目等節目進行閱評，組織人員對節目和稿件進行現場點評，指出優點和缺點，找出問題，明確改進的方向。二是建立獎罰制度，對記者編輯的創優工作，每人都要定目標，完成目標獎勵，在獎金兌現上及時足額，達到激勵先進、鞭策后進的目的。三是優先重用。對那些工作踏實、成績突出、創新創優屢有成果、對單位工作作出較大貢獻的人員，不但要在經濟上重獎，而且要在評先評優上優先考慮，在政治使用上優先提拔重用。在單位內部形成一種抓工作、促創優的良好氛圍。

       三、要把創新創優的功夫下在平時

       創新創優是一項長期的工作，不可能一蹴而就，也不能抓抓停停，時緊時松，要長抓不懈，長講不怠。

       一要培養從業人員的創優意識。創優工作要逢會必講，使每一個人都有一種創新創優的責任感、緊迫感。二要鼓勵創優人員多深入現實生活。生活是豐富多彩的，為新聞宣傳提供了取之不盡、用之不竭的創作素材。同樣創新創優也要深入一線，在火熱的生活中發現題材，精細采訪，創作精品。三要多組織創新創優活動，每年舉行一到二次集中創作筆會，就某個題材、某個事件，組織人員到一個地方集中采訪，然后進行會稿會評，對優稿進行表揚獎勵，從而在實踐中鍛煉才干。四要抓好每一期新聞、每一篇稿件質量的提高。日常的新聞宣傳看似與創新創優關系不大，但它是創新創優的基礎和前提，抓得好，可以積極有效地推動創新創優，抓得不好，就會影響創新創優工作的開展。因此，在日常工作中，就要高標準、嚴要求，讓創優人員認真對待每一篇稿件，多下功夫，精心寫作，使每一篇稿件都成為精品力作。

       四、要集中優勢兵力重點策劃

       在遇到好的題材時，要集中優勢兵力，進行重點策劃，重點采訪寫作，集中攻難克艱，這樣可以充分發揮集體的智慧，揚長避短，使寫出的稿件“營養充足，身體強壯”，同時也有利于新同志的成長。

       一要有新聞敏感。重大事件發生時往往十分短暫，有時轉瞬即逝，因此要有敏銳的洞察力，要有捕捉創優題材的能力。對這些重大事件要抓住不放，及時組織人員及時采訪，及時制作播發。二要組織精兵強將。對重大題材、重要新聞要組織有創優經驗、寫作水平高、采訪能力強的骨干進行實施。這些人員可以從新聞事件中捕捉到新聞價值，提煉出創優素材，突出事件的主題，從而完成創優任務。三要培養新人。要鼓勵以老帶新。讓新同志、年青人多參與創優，多學習，勤實踐，在實際工作中磨煉提高，鞏固壯大創新創優隊伍，為實現創新創優工作的突破奠定堅實的人才基礎。

       （作者單位：遂平縣文廣新局）