徐尊華

       電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行，事關(guān)各行各業(yè)，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事關(guān)人民群眾的根本利益。確保可靠的電力供應(yīng)，是我們工作的重中之重，也是一項長期性、艱巨性、反復(fù)性的系統(tǒng)工程。變電運行是電力設(shè)備的運行操作和維護(hù)管理工作，其特點是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的概率大，工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈，人員較為分散，難于集中管理等。變電運行安全工作抓得好，無論對確保業(yè)務(wù)流程的有效性，還是對運營績效的獲利能力、顧客滿意度、資產(chǎn)回報率等都具有重要的意義。本文擬對變電運行安全管理進(jìn)行簡要論述。

       一、 變電運行管理中的危險點

      首先，值班人員對變壓器操作時必須保證高度的謹(jǐn)慎，只要某一個小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤都會造成巨大影響。一是切合空載變壓器時大多數(shù)會出現(xiàn)操作過電壓的問題，這些會給變壓器的絕緣功能造成損害；二是變壓器的空載電壓不斷增大，同樣會損害變壓器的絕緣功能。其次，母線倒閘操作期間，若操作者沒有做好足夠的準(zhǔn)備工作，操作時也未能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格操作，將會存在較大的危險。特別是帶負(fù)荷拉刀閘的問題、繼電保護(hù)以及自動裝置切換錯誤而造成的誤動現(xiàn)象，和對空載母線充電時電感式電壓互感器和開關(guān)的斷口電容造成的串聯(lián)諧振問題。再次，在變電運行中結(jié)合具體的運行、熱備用、冷備用、檢修等各種不同形式的設(shè)備填寫倒閘操作票。這是確保電網(wǎng)、設(shè)備安全運行及人身安全的基礎(chǔ)。若錯誤的操作票形成之后，則會給設(shè)備或人員造成很大的損害，給電力系統(tǒng)的正常運行帶來阻礙。最后，就是直流回路操作具有很高的危險性，外在環(huán)境也是變電運行中不可忽視的因素。

       二、 變電運行管理中危險點的防范

       制定科學(xué)的管理制度是保證變電運行順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。根據(jù)實際工作需要在思想意識上對值班的操作人員進(jìn)行思想教育，不斷增強(qiáng)他們的安全作業(yè)意識、規(guī)范其實際的操作行為。經(jīng)過對操作事項的量化、細(xì)化，在內(nèi)部形成良好的管理機(jī)制，維持各項操作形式的有序開展。  

       提高值班工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。由于受個人素質(zhì)的影響，使變電運行工作水平高低不一，這就需要我們根據(jù)實際需要制定科學(xué)的培訓(xùn)措施。一方面采取當(dāng)前具備的技術(shù)條件，堅持技術(shù)培訓(xùn)以及設(shè)置崗位資格考試等，增強(qiáng)操作人員自身素質(zhì)。另一方面，廣泛開展技術(shù)交流，將不同變電站的人員聚集到一起，針對相應(yīng)的問題開展討論，以不斷增強(qiáng)變電運行人員的專業(yè)技能和管理水平。  

       完善繼電保護(hù)工作，使繼電保護(hù)裝置長時間處在正常的狀態(tài)下運行。對于繼電保護(hù)運行管理中，必須切實加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好各項指標(biāo)的檢查。特別是對于壓板、控制保護(hù)設(shè)備、直流系統(tǒng)、各個分支回路等都需要積極管理，避免出現(xiàn)誤動操作而引起一系列的故障，為變電運行創(chuàng)造良好的環(huán)境。    

       值班人員在日常工作中，需要做好對以往事故的分析，結(jié)合實際問題的排查情況總結(jié)工作經(jīng)驗，制定科學(xué)可行的預(yù)防措施。除了避免類似事故出現(xiàn)之外，還需要根據(jù)不同的故障形式獲取豐富的經(jīng)驗，嚴(yán)格控制危險點的分布情況，以提高操作人員的安全運行意識。  

       三、落實崗位安全責(zé)任制 ，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督

       嚴(yán)格執(zhí)行變電運行安全管理制度和安全措施，把安全運行目標(biāo)切實落實分解到操作人員。根據(jù)各變電所各自的情況，制定符合實際的、具有可行性的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎懲制度。做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。

       讓制度調(diào)動積極性，在考核獎懲上要賞罰分明，獎勤罰懶，真正實現(xiàn)操作人員從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變。只有安全運行第一責(zé)任人在安全思想上有從強(qiáng)制性到自覺性的飛躍，才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用。

       監(jiān)督檢查要達(dá)到預(yù)期的目的。一是監(jiān)督檢查人員要提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足變電工程的要求。在開展安全監(jiān)督檢查工作時，要看到現(xiàn)場安全隱患的內(nèi)在實質(zhì)問題，認(rèn)真分析安全措施是否滿足要求，齊全完備。二是認(rèn)真落實安全工作制度，務(wù)使各項操作規(guī)程和規(guī)章制度落到實處。三是發(fā)現(xiàn)安全隱患限期落實整改，禁止對監(jiān)督檢查敷衍了事、簡單應(yīng)付。同時，嚴(yán)格要求對操作設(shè)備的監(jiān)視，也是盡早發(fā)現(xiàn)異常問題，及時調(diào)整設(shè)備狀態(tài)，維持正常運行，確保變電工作安全穩(wěn)定地運行的保證。       變電運行安全管理工作是一項持之以恒、與時俱進(jìn)的工作，必須把它作為一項經(jīng)常化、日常化的基礎(chǔ)工作來抓，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。如此，電力生產(chǎn)事故就能夠防止。只有不斷加大安全監(jiān)督力度、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定、嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度、努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。       （作者單位：周口市商水縣電業(yè)局調(diào)運中心）