□ 趙懷中

    通過深入學習李林森的先進事跡，筆者對三個方面的問題進行了認真思考和分析，從而對組織部門選賢任能的干部體系更加充滿信心，對組織部門肩負的職責使命更加感到神圣，對如何做好新時期優秀組工干部的努力方向也更加明確。

    一是為什么李林森成長進步這么快？明白了其中的道理，對我們黨選賢任能的干部體系就會更加充滿信心。查閱李林森的生平簡歷可以發現，他從1997年下基層任村黨支部書記到2006年11月任萬源市委常委、組織部部長，前后用了9年時間。與大多數縣處級干部相比，對于從最基層起步的農家子弟來說，李林森從一名教師到一名檢察官、從一名貧困村的村黨支部書記到一名市委常委、組織部部長，可謂起步不算早、起點不算高、轉崗比較多，但是進步比較快。

    為什么李林森進步比較快？一個模范人物的發現和培養，離不開他工作和生活的外部環境。分析李林森的成長歷程，除了他自身具有對黨忠誠的政治品德、為民盡責的公仆情懷、公道正派的職業操守、開拓創新的進取精神、嚴以律己的優秀品德外，上級黨組織的培養和關懷也非常重要。

    事實上，上級黨組織始終在關懷和關注著李林森，對于他所表現的優秀品質和做出的工作業績，及時給予表彰和獎勵，特別是在2004年抗洪救災中，他被火線提拔為副縣長，之后調任萬源市委常委、副市長，并很快轉任組織部部長。李林森的成長進步是一面鏡子。由此反映出上級黨組織對于作風過硬、成績突出、群眾公認的優秀干部，使用是大膽的，說明我們黨選人用人的機制是健全的，基層干部的上升通道是暢通的，優秀年輕干部脫穎而出的環境是健康的。正如李源潮同志所說：“這些年來，全國組織系統涌現了王彥生、尹中強、李林森等一大批先進典型，他們為黨爭取人民擁護，為組工干部爭取干群信任，他們代表了全國10萬組工干部隊伍的主流。”正是因為各級黨委組織部門始終堅持了正確的用人導向，正是因為按照干部選拔任用制度培養造就的大批優秀干部，才使我們黨的執政地位不斷得到鞏固和加強，才讓廣大干部群眾對黨科學執政、民主執政的信心不斷增強。

    二是為什么李林森的工作熱情這么高？分析其內在動力，我們就會對組織部門肩負的責任倍感重大。李林森被當地群眾稱為“拼命三郎”。是什么原因使李林森始終保持昂揚的工作激情？是什么原因給予了李林森拼命工作的動力？筆者認為，一方面是由于李林森同志人生定位高、自我要求嚴；另一方面，更為重要的是，組織上一直關懷和培養著李林森，李林森始終懷著對組織、對群眾感恩的心工作。

    什么樣的用人導向就會選出什么樣素質的干部，什么樣素質的干部決定什么樣的工作作風和工作成效。地方黨委正確的選人用人導向選對了李林森這個組織部部長。李林森以持正公平的心態對待干部，選賢任能，以無限忠誠的心態對待組織和群眾，忘我工作。李林森的先進事跡啟迪我們，作為肩負選人用人職責的組織部門責任重大，擁有向常委會推薦干部職權的組織部部長非常重要。選對一批干部，就會推動一個地方、一個部門工作健康發展，甚至會推動一個地方的黨風、政風和民風改善。

    組織部門選拔任用的是一個干部，組建的是一個班子，應當說，組織部門決定著一個地方和部門的風氣，影響著一個地方經濟社會發展的態勢和趨勢。通過學習李林森的先進事跡，我們深刻認識到組織部門所肩負的重要職責就是要堅持公道正派、任人唯賢，真正把干部選準、用好，增強組織部門選人用人的公信度，為經濟社會發展提供堅強的組織保障。

    三是為什么各個方面對李林森評價這么好？作為基層組織部部長，如果認清了深層原因，對自己今后工作的努力方向就會更加明確。李林森的先進事跡贏得了廣泛認同和一致好評，黨組織給予了李林森高度評價，廣大干部給予了李林森高度信任，人民群眾給予了李林森最淳樸的懷念。從中央領導人到市（縣）、鄉、村干部群眾，都對李林森的工作和人品高度認同。這其中的內在根源是什么？探究李林森的成長過程，歸根結蒂在于李林森對黨無限忠誠，必然受到各級黨委的關懷和培養；對群眾充滿感情，必然受到干部群眾的擁護和愛戴;對工作滿腔熱忱，必然收獲各項工作的驕人業績；對自己嚴格要求，必然得到人生觀、世界觀、價值觀的不斷升華。李林森的事跡非常具有示范意義。從李林森身上，我們進一步明確了作為一名基層組織部部長，在今后的工作中，要無限忠誠，提升政治品格；公道正派，提升職業道德；履職為民，提升宗旨觀念；創先爭優，提升創新意識；嚴以律己，提升人生境界。作為一名基層組織部部長，要始終把群眾放在心上，把群眾當成親人，做到時刻關心群眾、一切為了群眾、盡力服務群眾，把為黨和人民工作作為實現個人理想和人生價值的最高目標。  （作者系中共驛城區委常委、組織部部長）