韓 星

中紀委第十七屆二次全會提出：認真落實黨內監督各項制度，完善制約和監督機制，重點加強對領導干部特別是主要領導干部的監督，加強對人、財、物管理使用關鍵崗位的監督，提高監督的有效性。要做到這些，領導干部應該以一種正確而真誠的態度主動接受監督。

為官一任，領導干部手中必然掌握著一定的權力，這就決定了領導干部身處各種矛盾關系的中心，身處各種人情世故的交匯處，身處各種賄賂犯罪的指向點，稍有放松、懈怠，就可能滑向腐敗的深淵。如果領導干部不能正確對待手中的權力，就很可能會在各種矛盾關系的碰撞中、在各類人情世故的糾纏中、在形形色色糖衣炮彈的進攻中，喪失原則，濫用職權，直至走向犯罪的深淵。

某些別有用心的人正是瞄準了一些干部的“軟肋”，以各種利益和誘惑開路，編織起“用自己的錢，買你手中的權；借你手中的權，賺取更多的錢”的交易流程，其結果是“買下”了權力，葬送了干部。

看清了權錢交易的本質，領導干部在使用權力時，就應該從思想深處主動接受監督。

干部主動接受監督，首要的是增強接受監督的意識。監督與被監督是矛盾的統一體，黨內沒有可以不接受監督的特殊黨員，再高級的黨員領導干部也沒有任何理由不接受監督。任何領導干部都必須接受監督，這是黨的規定，必須認真落實和執行。作為干部，必須牢固樹立自覺接受黨組織和黨員監督的意識，明白行使權力的過程也是接受監督的過程，逐步養成監督之下工作生活的習慣，習慣于主動接受監督。“聞過則喜”，是一種境界，也是對黨性修養和公仆意識的檢驗。何況領導干部是人而不是神，也不是“高、大、全”的化身，思考問題、決策工作、處理事情、說話辦事不可能十全十美、完美無缺。這樣，領導干部就更應該主動接受監督，在接受監督中汲取營養，擴展思維，充實知識，正確決策，做好工作。   

干部主動接受監督，根本是要端正接受監督的態度。作為領導干部，應該認真落實和執行黨內法規，積極倡導、熱情歡迎和大力支持來自各方面的監督。然而目前，有少數干部缺乏接受監督的正確態度，對接受監督有一種誤解甚至曲解，自覺或不自覺地抵制、害怕監督，認為上級的監督是跟自己過不去，班子成員之間的監督是互相拆臺、鬧不團結，下級的監督是不信任、挑毛病，群眾的監督是對自己的不尊重。這種不接受監督的態度和心理不僅是錯誤的，而且是極端有害的。干部健康成長需要自律，也需要他律，需要來自各方面的監督。監督本身就是一種對干部的愛護和支持。如果干部不能正確對待黨組織和群眾的監督，不及時發現和改正自己的問題，捂著瘡疤不讓揭，諱疾忌醫，最終會出現大問題，會犯大錯誤，甚至會在紀律和法律面前追悔莫及。   

干部主動接受監督，關鍵是要努力營造接受監督的環境。要營造一種監督有理、監督有功的氛圍，領導干部面對成績和贊譽絕不能沾沾自喜、迷失方向，而應該居安思危，聞喜思過，成績面前找差距，贊譽聲中聽逆言，應該深入到敢于真心實意地監督自己、直言不諱地敢提意見和敢批評自己的黨員群眾中去，主動誠懇地聽取和征求黨員群眾的意見建議，充分調動和保護黨員群眾監督的積極性。在領導班子內部要營造一種敢于監督、善于監督的良好氛圍，鼓勵和支持班子成員發表不同意見，提出不同看法，該提醒的提醒，該批評的批評，該制止的制止。只有這樣，領導干部才能做到主動接受監督，才能聽到真話，見到實情，才能時刻保持清醒頭腦，提高 “免疫力”。

自覺接受監督，是領導干部政治上成熟的主要標志之一。干部光明磊落就不怕監督，想減少失誤就得歡迎監督，想提高決策水平就會要求監督。正反兩方面的無數事例表明，監督到位，干部用權的理性就可以大大提高，拒腐防變的能力也可以大大增強，干部在成長的道路上才能走得更高、更遠、更久。（作者單位：河南中煙工業有限責任公司駐馬店卷煙廠 ）