韓 琦

       加強黨的組織建設尤其是基層黨組織建設，做好基層黨建工作，是新時期新階段全面推進黨的建設新的偉大工程的重要組成部分?；鶎狱h組織建設的加強，黨員的黨性觀念和素質提高，在推動企業改革、經營發展中發揮了戰斗堡壘作用。但是，在社會轉型和市場經濟條件下，我們也應看到少數黨支部在經常性建設上還存在明顯的薄弱環節和問題，黨的基層組織建設和黨建工作面臨著新形勢、新情況、新問題。筆者認為，新形勢下，加強企業基層黨支部建設，對于加強黨的領導、促進企業發展和精神文明建設、構建和諧創新型企業具有極其重要的作用。因此，面對石化銷售企業發展的新形勢和新任務，如何把黨建工作滲透到經營管理工作中去，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，是我們必須面對的一個重要課題。

       一、加強學習，提高對新形勢下加強企業基層黨組織建設必要性的認識

       當前，我們黨正致力于建設有中國特色的社會主義事業，全面建設小康社會是我國在整個社會主義初級階段中實現現代化的一個過渡階段，是實現現代化建設第三步戰略目標必經的承上啟下的發展階段，也是完善社會主義市場經濟體制和擴大對外開放的關鍵階段。在這種條件下，人們的思想觀念正在發生不同程度的改變，以社會主義意識形態為主導的多種不同性質意識形態并存。一方面，人們的競爭意識、經濟意識、民主法制意識和開拓精神明顯增強，這有力地促進了企業經濟活動的靈活性、創造性，促進了企業和社會主義經濟的發展。另一方面，人們思想活動的獨立性、多變性、差異性和功利性也明顯增強。忽視黨組織建設，放任這些意識與觀念的蔓延，就會破壞團結協作、積極向上的工作氛圍，甚至引發經濟犯罪，最終影響企業的發展。正是基于此，重視理論學習，提高理論修養，進而加強黨組織建設在企業活動中就顯得極為必要。

       二、實事求是，查找當前企業基層黨組織建設中存在的問題

       中石化駐馬店石油分公司下轄市區及9個縣片區，擁有自營加油站120座、油庫一座，總容量4.56萬立方米，年吞吐量80萬噸。共有員工782人、黨員308人，其中在職黨員202人、正式黨員187人、預備黨員15人。共設基層黨支部14個，分別是機關、油庫、零售、驛城片區、離退休支部和9個縣片區黨支部。黨委所屬14個黨支部，經營管理體制改革到位后，各基層黨支部書記大多由專職轉變為兼職。經過筆者認真調查客觀分析，發現基層黨組織建設總體是好的，但同時也存在著不容忽視的幾個問題。

       隨著企業改革的不斷深入，在新的經營體制下，企業面臨的經營改革發展任務十分繁重，特別是基層黨支部基本上都未設專職黨支部書記，均由片區ME（或ME助理）、油庫主任兼任，部分兼職黨支部書記將工作的重心都放在生產經營活動上，忽視了黨支部建設和思想政治工作，“一崗雙責”落實不到位。個別黨支部對黨員隊伍教育抓得不緊，管理也存在著不到位現象，以致企業思想政治工作被弱化。

       目前，按照銷售公司、省公司的要求，我們公司也制訂了相應的黨建思想政治工作要點及考評辦法，勿庸置疑，這些制度和辦法規范了各級黨組織工作，促進了基層黨組織工作的開展，但在實際工作中，個別黨支部重視對黨員的考核，忽視對黨員的教育，以致有些黨員的黨性觀念不強，個人主義、利己主義和拜金主義思想嚴重，只講權利、不講義務，只講索取、不講奉獻等問題時有存在。個別基層黨支部不注重黨的基礎知識、政策理論和黨務知識的學習，培養提高黨員素質的步伐跟不上。有的黨支部組織生活制度執行不嚴格，把組織生活看成是一種形式，當成“例行公事”。產生上述問題的根源就在于基層黨組織對黨員缺少必要的引導和教育，影響黨員整體素質的提高，同時也削弱了黨支部的戰斗堡壘作用。

       三、多管齊下，全面加強企業基層黨支部建設

       在當前形勢下，結合我們河南石油銷售系統構建和諧創新型企業的目標和基層黨支部建設的現狀，加強企業黨的工作和改善黨對企業的領導，只能加強、不能削弱，只能前進、不能后退，只能循序漸進、不能止步不前。

       在基層黨支部工作中，黨支部書記起著主導作用，一個黨性強、有能力、敢于和善于做好思想政治工作的黨支部書記，是做好基層黨組織工作的前提和基礎。因此，一是要選配好黨支部書記。要從組織上，注重把自身素質高，既懂經營、會管理，又能化解矛盾、協調關系的復合型人才充實到黨支部書記崗位上，使其真正發揮好班子的“領頭羊”作用。二是要多關心和支持黨支部書記工作。想方設法增強基層黨支部書記做好黨建工作的自信心，對優秀的黨務工作人員也應給予提拔和重用，建立提升通道，解除其后顧之憂，使他們安心工作。三是要建立考核激勵機制，對黨支部和黨支部書記的工作目標完成情況進行考核，使黨支部書記既有壓力又有動力，找準工作位置。

       總之，基層黨支部要按照銷售公司黨委《關于進一步加強和改進銷售企業黨建思想政治工作的指導意見》精神，緊緊圍繞“建班子、育隊伍、促和諧、維穩定、強自身、保中心”六大基本任務，認真貫徹落實《銷售企業基層黨組織工作手冊》，在實際工作中不斷總結好的經驗和做法，并根據形勢任務變化，選擇有效載體，創新黨建活動，促進基層黨支部工作的提高，只有這樣，才能不斷促進和推動我們企業的和諧健康發展。 （作者單位：中石化駐馬店石油分公司）