強化科學運作 堅持求實求效 強力推動招商引資項目建設工作實現新突破
摘要: 驛城區委書記 戚存杰開欄的話:在全省項目建設如火如荼、群芳爭艷的大好形勢下,市四大班子領導于8月16日至19日組織考察觀摩團,趕赴豫北安陽內黃、新鄉、焦作、濟源四地,學習考察招商引資、項目建設,并對我
驛城區委書記 戚存杰
開欄的話:
在全省項目建設如火如荼、群芳爭艷的大好形勢下,市四大班子領導于
一、繼續解放思想,在觀念更新上求突破。思想是行動的先導。我們與先進地區的差距本質上仍是思想觀念上的差距。沒有思想的大解放,就不可能有創新的觀念和行動,就不可能推動經濟社會的大發展。豫北先進地區的跨越式發展無不是解放思想、更新觀念的結果。加快發展步伐,趕超先進地區,實現跨越式發展,必須積極引導全區廣大干部職工持之以恒地解放思想,更新觀念,學以致用,提升執行力。著力破除畏難發愁、求穩怕亂的消極思想,強化克難奮進、開拓創新的拼搏意識;破除安于現狀、小富即安的保守思想,強化跨越式發展、勇創一流的競爭意識;破除華而不實、懶散粗放的浮躁思想,強化腳踏實地、實干興業的務實意識,大力弘揚驛城精神,按照“三具兩基一抓手”的要求,緊密結合實際,活學活用豫北先進地區經驗,繼續解放思想,堅持求實求效,狠抓工作落實,以思想的大解放推動招商引資的大突破,以招商引資的大突破推動全區經濟實現新跨越。
二、完善工作措施,在機制創新上求突破。牢固樹立“本職工作業余化、招商工作主題化”的招商理念,繼續把招商引資項目建設作為第一要務、一號工程、頭等大事切實抓緊抓好。一是健全領導機制。堅持區委常委擴大會議項目建設例會制度,定期聽取招商引資項目建設情況匯報,研究解決工作中存在的困難和問題。實行區四個班子領導分包項目責任制,四個班子成員帶頭承擔招商引資任務,親自洽談項目,深入一線解決困難和問題。二是健全推進機制。充分發揮項目洽談立項組、項目用地規劃報審組、征地協調組、工商稅務辦證組、環境協調保障組等七個專業組的作用,實行無縫銜接,提高辦事效率,加快項目落地速度。實行“一月一督導、兩月一通報、半年一觀摩、一年一總結”的督導問效機制,對重點簽約項目實行責任領導、承辦部門和投資企業“三位一體”的履約責任制,提高招商引資項目建設實效。三是健全激勵機制。建立健全招商引資項目建設目標管理責任制考核獎懲機制,將年終考核結果與干部使用管理掛鉤,嚴格兌現獎懲,在全區上下營造“以科學發展論英雄,以項目建設論政績,以招商引資論本領,以貢獻大小論獎懲”的濃厚氛圍。
三、創新招商方式,在工作實效上求突破。發展靠投資,投資靠項目,項目靠招商。積極創新招商引資方式,組織好多種形式的招商引資活動,提高項目成功率,推動招商引資實現新突破。一是突出專業招商。抓好專業招商隊伍建設,強化專業招商隊伍的培訓,充分發揮由區四個班子領導負責的30支招商專業隊伍的作用,瞄準30個重點城市主動出擊,設立招商聯絡點,實施定人、定點、定區域、定向招商,積極洽談,開展定點專業招商,力爭取得突破性進展,確保引進一批高質量的大項目、好項目,形成項目建設有效機制。二是突出產業招商。緊緊圍繞運輸裝備產業制造、農副產品加工、服裝、高新技術等重點產業,拉長產業鏈條,壯大現有規模,有針對性地進行招商。三是突出以商招商。加強與現有客商企業的溝通交流,依托中集華駿、十三香、頂志、頂升等龍頭企業,鼓勵他們動員親戚、朋友以及商業伙伴到驛城區投資興業。四是突出回歸招商。通過加強與在外知名人士及創業成功人士的聯系溝通,樹立返鄉創業功臣,制定創業優惠政策,激勵在外創業成功人士返鄉創業。五是突出節會招商。認真組織積極參加中國河南國際貿易投洽會等招商活動,廣交朋友,開展項目推介宣傳和經濟合作,不斷擴大參會成果,進一步提高招商實效,走出一條廣泛宣傳驛城、全面推介項目、努力擴大招商“三位一體”的招商新路子。
四、打造招商平臺,在產業集聚上求突破。產業集聚區是一個地方區域經濟的增長極、項目集聚的主陣地,是加快工業化進程的重要載體。按照 “產業集聚、企業集中、用地集約、產城融合”的總體要求和“高起點規劃、高強度投入、高標準建設、高效率服務”的工作思路,認真學習豫北地區建設產業集聚區的經驗,舉全區之力努力將產業集聚區打造成驛城經濟跨越發展的平臺。一是建好基礎設施。充分發揮1.83億元融資平臺的作用,年內完成汽車城支路、機械園區支路、蔡州路建設任務;完成集聚區開源大道、驛城大道、中原大道3條主干道沿線架設10KV總長
五、優質高效服務,在環境優化上求突破。服務是良好的投資環境和發展環境,是一種競爭力。切實按照“三具兩基一抓手”和“兩轉兩提”的要求,轉變工作作風,增強服務意識,提高服務質量,優化招商環境,促進全區招商引資工作再上臺階。一是繼續開展深化效能建設年活動。進一步強化“人人都是招商環境、事事關系招商引資”的服務理念,深入開展“雙整”集中活動,重點開展鄉鎮辦區域效能與創業環境綜合考評和民主評議百名科(股)長、企業項目周邊環境綜合整治,拆除違法違章建筑活動,實行責任倒查,堅決處理干擾項目建設的人和事,進一步創優環境、提升形象、增強吸引力,全力營造項目落地的“洼地效應”, 通過優質高效服務,營造良好環境,吸引更多的企業來驛城區投資興業,推動招商引資項目建設工作實現更大的突破。二是注重求實求效。認真落實“三具兩基一抓手”的工作要求,繼續推行“一線工作法”、會辦制、點評制等工作方法的落實,區四個班子領導要帶頭落實“一線工作法”,對分包項目存在的一些疑難問題要深入一線現場會辦,對有關決議要形成會議紀要,明確責任單位,落實工作時限,加強跟蹤問效,真正做到領導在一線指揮、工作在一線落實、問題在一線解決,真正包實、包成、包出成效。三是實施效能監察。區委、區政府兩辦督查室聯合區監察局、區行政服務中心強化效能監察手段,深化“三色督查令”制度,對項目落地和建設進行全程監督,動態監控,跟蹤問效,對因作風浮漂、推諉扯皮、工作不力影響項目落地和建設進度的,倒查責任,嚴肅處理,確保所有承辦事項必須在法定期限或承諾期限內限時辦結,為招商項目“開花結果”營造良好環境,確保項目順利有效推進,努力營造親商、安商、富商的良好環境。
責任編輯:guanli
(原標題:駐馬店新聞網)
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