胡殿文

報社和全省、全市一樣，要持續發展，要提升層次， 沒有思想上、觀念上、作風上、方法上的轉變，就不會有發展思路、發展方式的轉變；沒有態度上、機制上、舉措上的調整，就不會有辦報質量和經濟發展的進一步提高。報社事業的發展，離不開“三具兩基一抓手”這個工作方法，離不開重在運作這一履職要求。

抓具體不是事無巨細、眉毛胡子一把抓，而是要把工作抓實、做細，抓在手中，落到實處。現在報社事業發展最需要的是怎么樣來運作、來抓實，駐馬店日報形象的提升在于抓實，今后的發展也在于抓實。要反對浮躁心態，堅持把重在運作作為履職的第一要求，大力倡導和弘揚“三平精神”，堅持重在持續、重在提升、重在統籌、重在為民，把各項工作逐一抓好、做實。

抓好立足點，就是強根固本謀長遠，夯實“兩基”。基礎不牢，地動山搖；基層不穩，全局難安。要下大力氣做好抓基層、打基礎、利長遠的事。這項工作很重要，是最難的，也是最需要持續、最需要韌勁的。“三具兩基一抓手”的立足點就是抓好基層，打好基礎。轉變發展方式是一項艱巨任務，必須強根固本，謀長遠，夯實“兩基”。抓基層，打基礎，轉變機制是重點，務實重干是根本。這樣的改革讓我們有干頭，這樣的轉變有奔頭，這樣的發展有靠頭。

抓基層，打基礎，選人用人是導向。駐馬店日報同樣屬于文化單位，同樣面臨著改革發展的難題，形勢喜人，形勢逼人，我們要以壯士斷臂的氣概，大膽改革，健康發展，就要選好人、用好人，讓各盡所能、人盡其才成為一種風尚。要繼續實施“人才興報”戰略，開展崗位練兵和培訓，不斷提高人的素質，為又好又快發展儲備人才。選人要注重把握“五重五不簡單”：要重群眾公認，但不簡單以推薦票取人；要重干部“四化”、“德才”，但不簡單以求全和年齡、文憑取人；要重干部政績，但不簡單以一時一事的數字取人；要重公開選拔，但不簡單以筆試和面試取人；要重干部資歷，但不簡單以任職年限取人。

要根本改變考核體系，讓干活多、干活好的人，讓重實干不妄語的人得到優厚的回報。要堅持“責隨職走，心隨責走”，唯真動人，唯實興社。工作重在“做”，效果務求“實”。重在運作，重在落實。要克服“決策多，落實少；文件多，實施少；開會多，見效少”的弊端，真正把各項政策措施落到實處。要抓細就不要怕得罪人，不怕負責任，要抓住不落實的事，處理不落實的人，以求達到落實的目的。實踐證明，布置工作而不落實就是空話，安排事情不監督檢查等于零，不可能見到實效，只能落得怨聲載道。

(作者系駐馬店日報社編委委員)