□ 劉明亮

市委在《關于在全市開展干部紀律作風整頓、社會治安綜合整治集中活動的意見》中指出，開展“雙整”集中活動是深化“三項建設”、推動科學發展的重大舉措，是轉變干部作風、提升隊伍素質的迫切需要，是維護社會穩定、構建和諧社會的現實選擇。在“雙整”集中活動中，我們結合房管工作實際，注重強化四種意識，做到四個方面，切實解決干部作風建設中存在的突出問題，使干部紀律作風建設真正成為推動各項工作的“助推器”。

強化服務意識，做到權為民用、利為民謀。住房管理中心是承擔住房保障和房產管理工作的職能部門，上要對市委、市政府高度負責，下要為房地產開發企業和辦事群眾搞好服務，但在我們系統內部還存在“門難進、臉難看、事難辦”等現象。表面上看這是工作作風、工作方法問題，實際是為民意識、服務意識淡化的結果。因此，在日常工作中，必須切實增強為民意識，堅持立黨為公，執政為民，把解決好房地產開發企業，人民群眾辦事、辦證問題作為工作切入點，把保障性住房建設、舊城改造、棚戶區改造作為工作的著力點和落腳點，落實好掛牌上崗、承諾服務制度，提升服務質量，全力抓好各項便民服務措施的落實。

強化發展意識，做到求真務實、真抓實干。按照市委、市政府的工作部署，我們立足于發展，強力推進重點工作的落實。一是加快項目建設，加大招商引資力度，積極推進房地產業發展，加快城鎮化建設進程；二是加快經濟適用住房和廉租住房建設，積極推進舊城改造、城中村及棚戶區改造；三是嚴格執行房地產市場準入、清出制度和商品房預告登記制度，加強房地產市場綜合整治和監管力度，打擊違規違法行為，凈化房地產市場環境；四是加強政風行風建設，推行首問責任制、限時辦結制，完善“一站式、一條龍”服務，建立綠色審批通道，對市政府確定的建設規模在10萬平方米、投資總額在1.5億元以上的17個項目實行月報、季報制度，重點跟蹤，確保項目順利實施。為保證工作落實，建立領導干部下基層工作制和督查工作制，定期深入基層，多方面、多層次了解工作落實的真實情況，了解基層干部群眾的意見、建議，促使各級干部把心思用在干事業上、把精力用到抓落實中。

強化責任意識，做到履職盡責、恪盡職守。從思想上強化為官一任、造福一方的責任意識，把履職盡責作為一種價值觀念來強化，作為一種日常習慣來培養。班子成員帶頭強化責任，重實際、察實情、說實話、辦實事、求實效，對疑難問題、重點工作、重要環節親自抓、具體管，一個環節一個環節去落實，一個問題一個問題去解決。廣大干部認真履行崗位職責，時時處處謀實事、真干事、干實事，對上級部署的工作、交付的任務，一樁樁干好、一件件干實，尤其是對我們承擔的市十項民生工程中經濟適用房、廉租房及城中村、棚戶區改造等保障性安居工程建設目標，要不折不扣予以落實，讓群眾得到實實在在的利益。

強化自律意識，做到律己從嚴、廉潔從政。一抓紀律整頓。嚴格按照講黨性、重品行、做表率的要求，遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律，以鐵的紀律保證工作高效運轉。二抓制度規范。建立健全各種聯席會議、協調配合工作機制，健全綜合協調、信息溝通、績效評估、督查落實工作機制，各司其職、相互配合，切實增強各項工作的系統性、協調性和科學性。三抓廉潔從政。教育和引導干部自覺遵守《廉政準則》及有關規定，嚴格落實懲治和預防腐敗體系建設規劃和黨風廉政建設責任制，規范權力運行，防止以權謀私。對群眾反映強烈的問題建立臺賬、落實責任、集中解決，以實際行動取信于民，樹立房管部門為民、務實、清廉的良好形象。  （作者系市住房管理中心黨組書記、主任）