包頭巨商生死門　14.6億巨債誰來償還？

　　14.6億元——這是金利斌自焚之后留給銀行及1596名債權(quán)人的巨大“黑洞”。

　　4月13日，身家數(shù)十億、極富傳奇色彩的包頭惠龍集團(tuán)董事長金利斌以極端慘烈的方式結(jié)束了44歲的生命。警方隨后為案件定性：惠龍公司涉嫌非法吸收公眾存款罪，屬單位犯罪；金利斌系債臺(tái)高筑，無力償還而自焚。

　　自焚消息甫出，惠龍債權(quán)人于躍華心臟病突發(fā)，兩日后去世。之后，眾多債權(quán)人開始上演了一幕幕“住院、賣房、離婚、逃亡”的人生悲劇。

　　與此同時(shí)，坊間關(guān)于金利斌“金蟬脫殼”、詐死一說甚囂塵上。傳言最終在5月24日后急速發(fā)酵，引發(fā)部分債權(quán)人騷動(dòng)。

　　生死迷局

　　金利斌究竟是已經(jīng)自焚身亡，還是詐死潛逃？他選擇自殺是因抑郁而走極端，還是因?yàn)閭鶆?wù)纏身，被逼上絕路？金利斌死后，給惠龍集團(tuán)留下了一屁股債，但在一些債權(quán)人眼里，他卻并不可憎。

　　被疑“詐死”

　　5月24日，美林國際(香港)有限公司執(zhí)行董事劉芮東發(fā)布消息稱，“確定消息：包頭惠龍公司董事長金利斌沒有燒死，燒死的是他已經(jīng)去世多年但未火化的父親。金利斌在出境時(shí)被捕”。

　　劉芮東常待的鄂爾多斯市與包頭毗鄰，同屬“地下錢莊”最狂熱的內(nèi)蒙古西部地區(qū)。記者幾經(jīng)周折聯(lián)系到劉芮東，希望進(jìn)一步了解消息來源，但劉表示“不便透露”，匆忙掛斷了電話。

　　這一消息讓人們憶起5月13日包頭市警方對外公布的案情：通過案發(fā)現(xiàn)場勘查、走訪調(diào)查、收集相關(guān)證據(jù)印證和公安部物證鑒定中心DNA檢測，認(rèn)定自焚者為金利斌，排除他殺和意外事故。

　　此前已有媒體援引包頭司法系統(tǒng)知情人說法，對金利斌自焚提出質(zhì)疑。知情人士指出兩處存疑的細(xì)節(jié)：其一是金自殺地點(diǎn)選擇在福禾豆業(yè)生產(chǎn)基地廠區(qū)大院內(nèi)，警方調(diào)閱監(jiān)控錄像發(fā)現(xiàn)，金向自己身上澆汽油時(shí)，所有攝像頭都拍得到，但當(dāng)他坐進(jìn)自己的奧迪A8完成自焚這一過程時(shí)，居然是死角，所有的監(jiān)控錄像里這一過程的空白時(shí)段為5分鐘；其二是警方對外公布初步鑒定結(jié)果為自焚者高度炭化。通俗點(diǎn)說，燒得只剩下一片頭蓋骨，骨骼什么的，都成了白灰。

　　而接近“4·13專案組”(下稱專案組)的人士亦向媒體澄清，“燒成白灰的說法不正確，其實(shí)還留有一塊臀部的肌肉組織，經(jīng)與金利斌的母親和孩子進(jìn)行DNA比對后確認(rèn)是金利斌。另外，其父去世已近20年，說‘焚燒的是他去世多年但未火化的父親遺體’也未必成立。”

　　坊間還一度傳言，金利斌自焚當(dāng)日有人在呼和浩特市白塔機(jī)場見過金本人。

　　對于外界盛傳的各種版本，包頭市公安局經(jīng)偵支隊(duì)莫副支隊(duì)長感到很荒謬。接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)，他苦笑道：“我剛剛也聽到‘金利斌在北京被捕’的消息。可能嗎？一點(diǎn)基本常識(shí)都沒有！”

　　即便自焚事件早已“蓋棺定論”，但自焚始終難逃毀滅證據(jù)之嫌，許多債權(quán)人至今疑竇重生。記者截稿前，一位債權(quán)人還給記者來電宣稱，政府、公安部門的多位朋友向其透露“金已押解回包頭”，他們準(zhǔn)備集體到政府問個(gè)究竟。

　　5月26日，包頭市公安局對外證實(shí)死者確系金利斌本人，同時(shí)警方稱將依法追究“金利斌詐死”謠言的制造者和傳播者。

　　光環(huán)背后

　　“被捧得越高，摔得就越慘！金利斌似乎應(yīng)驗(yàn)了這句話” 。債權(quán)人陳某與金利斌相識(shí)數(shù)年，提及金利斌自焚，陳某認(rèn)為金很大程度上是“為名所累”。

　　“金利斌創(chuàng)業(yè)時(shí)期很苦，代理銷售湖北的瓜子才挖到第一桶金。之后拿上賺到的幾十萬與朋友合伙到固陽開礦，結(jié)果血本無歸，還欠了一屁股債。但金覺得無所謂，從頭開始，代理酸奶繼續(xù)打拼。后來才有了超市、洗浴中心等。”陳某表示，“即使欠再多的錢，也不至于如此，他不是想不開的人！”

　　原惠龍員工王丹(化名)猜測，金自焚有三方面誘因：其一是政府曾經(jīng)的許諾沒有兌現(xiàn)，很失望；其二是自己寄予厚望的福禾豆業(yè)上市無望；其三是追債的人越來越多，聲名狼藉，絕望！

　　此前有媒體報(bào)道，金死亡后，經(jīng)警方調(diào)查，粗略統(tǒng)計(jì)惠龍集團(tuán)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)和賬面資金流有5億多人民幣，惠龍資金鏈并未斷裂。另一方面，外界傳言稱，在金自焚前曾有大筆款項(xiàng)匯往境外。

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》試圖向?qū)０附M求證上述細(xì)節(jié)，但對方以“案件正在調(diào)查、不知情”為由婉拒了記者的采訪。

　　內(nèi)蒙古廣博律師事務(wù)所祖建國同樣認(rèn)為，金利斌的死并非單純的債務(wù)纏身。

　　祖建國與金利斌相識(shí)多年。祖原為民建包頭市委專職副主委，金是民建會(huì)員，雙方溝通較多。金曾希望通過祖動(dòng)員民建會(huì)員借款給惠龍，但祖沒有同意。

　　祖建國分析：“是耀眼的光環(huán)將他害了！金出身貧苦，很好強(qiáng)，當(dāng)各種光環(huán)罩在身上時(shí)，有些膨脹。”

　　金利斌生前曾是包頭市政協(xié)委員、人大代表、工商聯(lián)常委、慈善總會(huì)副會(huì)長，還獲得過“2007共和國經(jīng)濟(jì)建設(shè)功勛人物”、“中國公益楷模”、“2008感動(dòng)包頭年度人物”、“包頭市十大杰出青年”等榮譽(yù)。而惠龍集團(tuán)也摘得過“2007內(nèi)蒙古自治區(qū)百強(qiáng)企業(yè)”等桂冠，2010年5月還榮獲中國上海世博會(huì)“2010中國綠色食品百強(qiáng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

　　重重光環(huán)籠罩下的金利斌和惠龍，不僅在迷惑他自己，也同樣迷惑了眾多債權(quán)人。

　　5月23日，在包頭市稀土高新區(qū)的惠龍集團(tuán)總部，記者仍能看到大廳中央懸掛著“熱烈歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到惠龍集團(tuán)檢查指導(dǎo)工作”的條幅，側(cè)面墻上的“打造惠龍品牌，創(chuàng)立百年企業(yè)”的企業(yè)口號(hào)已掛滿塵土，旁邊是一尊象征忠義的關(guān)公木雕。

　　值得玩味的是，雖然金利斌沒有兌現(xiàn)“惠澤民眾，龍騰天下”的企業(yè)承諾，以死謝罪，但不少債權(quán)人并未怨恨金利斌，相反還贊賞金的人品與義氣。同是債權(quán)人的眾多惠龍職工甚至在網(wǎng)絡(luò)跟帖“大哥，走好！”

　　危險(xiǎn)游戲

　　祖建國提出“債轉(zhuǎn)股”的債權(quán)人自救方案得到了多名大債權(quán)人的認(rèn)可，得到了市委市政府的肯定，但最終破產(chǎn)。給這場以高額回報(bào)為誘餌向公司員工和社會(huì)人融資的危險(xiǎn)游戲終結(jié)作注腳的，不僅僅是金利斌的死亡，還有一群債權(quán)人的悲劇。

　　惠龍：難產(chǎn)，破產(chǎn)？

　　“留住惠龍、保障債權(quán)、安定員工、保障消費(fèi)者利益、穩(wěn)定社會(huì)、規(guī)避政府風(fēng)險(xiǎn)”，這是祖建國等人給包頭市委、市政府遞交的《以債轉(zhuǎn)股重組惠龍及相關(guān)聯(lián)企業(yè)的實(shí)施方案和幾點(diǎn)建議》(下稱《建議》)中歸納出的“利好”。

　　“債轉(zhuǎn)股”方案最早由祖建國提出，并得到多名大債權(quán)人的認(rèn)可。

　　祖從經(jīng)濟(jì)與法律的層面剖析認(rèn)為，除了“債轉(zhuǎn)股”的“無奈自救”，再無良策。他號(hào)召扣除利息后債權(quán)本金為300萬元以上的30多名債權(quán)人轉(zhuǎn)債為股，最大限度減少損失。如果企業(yè)破產(chǎn)，按照銀行、職工工資、工程款、抵押權(quán)的償還程序，估計(jì)到債權(quán)人就所剩無幾。

　　“方案得到了市委、市政府的肯定，5月3日，我們在第一工人文化宮召開了千人大會(huì)；5月4日正式完成了《債轉(zhuǎn)股協(xié)議》的文本，并促成金利斌遺產(chǎn)繼承人放棄遺產(chǎn)繼承權(quán)。已有711名小債權(quán)人簽字，金額2.8億多元。”

　　據(jù)稱，《建議》遞交后，包頭市委專門召開了常委會(huì)，對債權(quán)人的自救行動(dòng)表示感謝，但同時(shí)提出兩點(diǎn)意見：部分細(xì)節(jié)需具體、詳細(xì)；還需附上法律依據(jù)。

　　然而，令祖建國等人困惑的是，企業(yè)改制首先要厘清資產(chǎn)負(fù)債情況，公安部門雖已委托當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，但何時(shí)能有結(jié)論尚難得知。

　　眼下，祖建國更為擔(dān)憂小債權(quán)人的耐心和信心，如果拖延時(shí)久，可能會(huì)引發(fā)群體性事件。而企業(yè)的各種資源，如租賃權(quán)、代理權(quán)也不等人，會(huì)逐步流失。

　　事實(shí)上，金利斌自焚之后，惠龍集團(tuán)所有產(chǎn)業(yè)陸續(xù)癱瘓，旗下最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)“物流園”出現(xiàn)危機(jī)，伊利牛奶等眾多大品牌開始著手更換代理商，香格里拉國際會(huì)所的經(jīng)營權(quán)也面臨被收回，有人甚至提出收購福禾豆業(yè)的意向，許多租賃來的物業(yè)則變數(shù)更多。

　　在包頭市委宣傳部，記者希望進(jìn)一步了解政府對“債轉(zhuǎn)股”方案的態(tài)度，但新聞處處長蘇明喜只向記者提供了沒有此項(xiàng)內(nèi)容的新聞通稿。

　　“估計(jì)搞不成！”某大債權(quán)人對“債轉(zhuǎn)股”已不抱幻想，“原來想跟政府要200畝土地搞開發(fā)，再借3個(gè)億的資金還小債權(quán)人的錢，但政府不同意，政府傾向于破產(chǎn)，不留后遺癥！”

　　債權(quán)人：等待！等待！

　　與惠龍集團(tuán)總部同處稀土高新區(qū)的達(dá)爾罕貝勒酒店是專案組辦公之地。

　　4月中旬專案組成立至今，趙玉梅幾乎每天都要去那里一趟，雖然每次都不會(huì)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，但不去的話她怕在家里“想不開”。

　　警方調(diào)查顯示，自2004年，惠龍商貿(mào)公司就以高額回報(bào)為誘餌向公司員工和社會(huì)人融資。2008年6月擬成立惠龍集團(tuán)時(shí)，更開始大規(guī)模非法吸收社會(huì)公眾存款。2010年上半年，惠龍公司專門成立資金部負(fù)責(zé)融資工作。同年10月成立4個(gè)資金部，應(yīng)對要本錢利息的群眾。

　　趙春梅正是在惠龍大肆擴(kuò)張時(shí)期“入局”的，而加入這場悔恨終身的“危險(xiǎn)游戲”在當(dāng)時(shí)還要朋友引見。

　　在一張泛黃的稿紙上，她清楚記錄了數(shù)次交易的過程：2008年10月24日，存入50萬元、20萬元兩筆，月息2分；2009年10月24日，本金加利息轉(zhuǎn)存84萬元，又續(xù)存10萬元，月息3分；2010年10月23日，本金加利息再次轉(zhuǎn)存，加上新存入的100萬，總額合計(jì)240萬元。

　　按照趙春梅的設(shè)想，去年原本計(jì)劃抵押自己的兩套門面房和一套住房，貸款購買另外一套門面房。款貸下來后，她發(fā)現(xiàn)是不能提現(xiàn)的銀行卡，只能在POS機(jī)刷卡消費(fèi)，而開發(fā)商碰巧不能刷卡，所以就找到了金利斌進(jìn)行續(xù)存，準(zhǔn)備到期取出。“希望政府做主把我貸銀行的100萬拿回來，我自己的錢可以不要！”現(xiàn)在，每個(gè)月還要面對銀行3萬元還貸壓力的她已走到了崩潰的邊緣。

　　相比趙春梅而言，包頭興業(yè)建筑公司的張福貴更為凄慘。2008年開始，張福貴為金利斌寄予厚望的福禾豆業(yè)承建豆芽車間、鍋爐房、廠區(qū)管網(wǎng)等項(xiàng)目，6000余萬的工程款他只拿到2200萬。張福貴找過金十余次，每次都是一拖再拖。

　　張福貴表示：“我欠工人工資380萬，材料款也是好幾百萬。去年過年沒辦法把親戚們的十幾個(gè)房本拿上，借了300萬的高利貸，先支付了一小部分工資、材料款，現(xiàn)在利息每個(gè)月就要9萬元。再還不上人家就要收房了！”

　　上月末，張福貴的200多號(hào)工人到包頭市委反映問題，后來市委讓找專案組，而專案組給他的答復(fù)是“回去等”。

　　事發(fā)后，張福貴也是天天到達(dá)爾罕貝勒酒店“準(zhǔn)時(shí)報(bào)到”，工人們已漸漸失去耐心，準(zhǔn)備到警方看護(hù)的福禾豆業(yè)去搶設(shè)備，然后賣掉抵工資。

　　“住院、賣房、離婚、出逃”，一幕幕的悲劇開始在債權(quán)人中上演，每一刻的等待都在撥弄著債權(quán)人脆弱的神經(jīng)與單薄的耐性。“金利斌是不是真的自焚我不知道，如果拿不到錢，我真的會(huì)自焚！”張福貴喃喃自語。　(記者 韓文 ●朱日嶺 見習(xí)記者李小曉對本文亦有貢獻(xiàn))

　　惠龍集團(tuán)始創(chuàng)于1992年。起步時(shí)只是一個(gè)小食品批發(fā)部，經(jīng)過近20年的艱苦創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營創(chuàng)新，在逐步積累資金和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)展成初具規(guī)模的多元化集團(tuán)公司。事前，惠龍集團(tuán)資產(chǎn)逾25億元，下屬有食品物流、國際會(huì)館、洗浴俱樂部、洗浴廣場、商務(wù)足道、連鎖超市、(香格里拉)國際會(huì)所、VIP健身俱樂部、華巖礦業(yè)、神瑞礦業(yè)、淥鑫礦業(yè)、曲迷奶業(yè)、天富投資公司、金谷投資公司等14個(gè)分公司及福禾豆業(yè)集團(tuán)。