淘寶醞釀新一輪的運作

    據(jù)消息人士透露，阿里巴巴旗下的淘寶正在醞釀新一輪的運作，淘寶將分拆旗下業(yè)務獨立發(fā)展。

    此前有報道稱，阿里巴巴將正式分拆成四家公司。隨后有消息人士稱此種說法并不準確，應該是淘寶將分拆旗下的業(yè)務獨立發(fā)展，據(jù)悉該消息有望很快正式披露。

    中新網(wǎng)IT頻道就分拆的說法向淘寶網(wǎng)求證，對方表示對此說法不予置評。

    目前淘寶比較重要的業(yè)務有覆蓋70%用戶的C2C平臺淘寶網(wǎng)、B2C平臺淘寶商城、購物搜索一淘網(wǎng)等。

    去年10月，淘寶商城啟用新的獨立域名tmall.com，以替換依附于淘寶網(wǎng)的二級域名mall.taobao.com。相關分析人士指出，淘寶商城啟用新的域名，實際上是在為其分拆獨立運營鋪路。（中新網(wǎng)IT頻道）

    陸兆禧辭任淘寶網(wǎng)首席執(zhí)行官一職

    另據(jù)新浪財經(jīng)消息，阿里巴巴主席馬云16日于一封致員工的公開信中表示，阿里巴巴決定今日起將旗下淘寶網(wǎng)分拆成一淘網(wǎng)，淘寶網(wǎng)以及淘寶商城三間公司。

    阿里巴巴同時宣布陸兆禧辭任淘寶網(wǎng)首席執(zhí)行官一職，轉為出任阿里巴巴首席執(zhí)行官，即日生效，陸兆禧同時兼任淘寶分拆出的淘寶網(wǎng)的董事長。

    阿里巴巴執(zhí)行董事邵曉鋒將辭任公司中國事業(yè)部總經(jīng)理，以便專注于阿里巴巴秘書長工作；邵曉鋒并將調職為公司非執(zhí)行董事。

    馬云于公開信中指出，淘寶分拆后的三間公司將依總裁加董事長的機制運營。一淘總裁為吳泳銘，匯報給一淘董事長彭蕾；淘寶網(wǎng)總裁將由蔣鵬擔任，匯報給淘寶網(wǎng)董事長陸兆禧；淘寶商城總裁為張勇，向淘寶商城董事長曾鳴匯報。 

     阿里巴巴集團宣布分拆淘寶

    阿里巴巴集團(Alibaba Group)宣布對旗下主要子公司淘寶(Taobao)的重大調整，將把這個熱門的中國電子商務平臺分拆為三家專注于不同市場領域的公司，此舉旨在調整業(yè)務以適應業(yè)務快速發(fā)展和競爭日益加劇的局面。

    Bloomberg News 阿里巴巴集團董事會主席馬云。阿里巴巴集團董事會主席馬云(Jack Ma)在一封給員工的內部電子郵件中對該集團整體上市發(fā)出了最強烈的暗示。據(jù)《華爾街日報》(The Wall Street Journal)見到的這封電子郵件顯示，馬云表示，不排除未來集團整體上市的可能性。讓一直相信和支持我們的員工和股東們分享成果。雅虎公司(Yahoo! Inc.)和軟庫(Softbank Corp.)分別持有該集團40%左右和33%的股權。

    阿里巴巴集團發(fā)言人John Spelich表示，目前還沒有集團整體上市的計劃或時間表。

    按照重組計劃，淘寶將被分拆為淘寶(Taobao Marketplace)、淘寶商城(Taobao Mall)和一淘網(wǎng)(eTao)。淘寶將運營聯(lián)系個人買家和賣家的旗艦業(yè)務，淘寶商城將作為品牌零售商向消費者銷售產(chǎn)品的平臺，一淘網(wǎng)是用于搜索中國購物網(wǎng)站的搜索引擎。

    此外，阿里巴巴集團旗下阿里巴巴網(wǎng)絡有限公司(Alibaba.com Ltd., 1688.HK, 簡稱：阿里巴巴)表示，首席執(zhí)行長陸兆禧(Jonathan Lu)將辭任淘寶首席執(zhí)行長，并將擔任新淘寶的非執(zhí)行董事長；并稱，此舉旨在讓陸兆禧專注投入阿里巴巴業(yè)務的執(zhí)行及管理。

    馬云在郵件中表示，近兩年來，互聯(lián)網(wǎng)在搜索、社區(qū)網(wǎng)絡化和電子商務領域里發(fā)生了格局性的變化；為了更好適應今天行業(yè)的快速發(fā)展，該集團決定轉變戰(zhàn)略，為中國電子商務的發(fā)展提供更好、更全面的基礎服務。

    阿里巴巴集團首席財務長蔡崇信(Joe Tsai)在提供給《華爾街日報》的另一份書面聲明中表示，該集團希望提供更豐富的客戶體驗，提高創(chuàng)新靈活性。

    分拆后的上述新公司將成為阿里巴巴集團的全資子公司。Spelich表示，這些子公司仍是該集團的一部分。

    此前阿里巴巴集團將旗下網(wǎng)上支付業(yè)務支付寶（中國）網(wǎng)絡技術有限公司(Alipay.com Co., 簡稱：支付寶)所有權轉移到馬云控制的一家外部公司名下，雅虎因此與阿里巴巴集團發(fā)生爭執(zhí)。擁有阿里巴巴集團董事席位的雅虎表示，對此舉完全不知情。但兩家公司表示正在努力尋求解決方案。

    陸兆禧2月份被任命為阿里巴巴首席執(zhí)行長，取代此前因該公司發(fā)生內部銷售員工參與欺詐事件而辭職的衛(wèi)哲(David Wei)。（據(jù)華爾街日報 Loretta Chao）

      馬云內部郵件談淘寶分拆：不排除未來集團整體上市

    阿里巴巴董事局主席兼馬云對內通發(fā)郵件，針對淘寶分拆微一淘、淘寶網(wǎng)和淘寶商城三家公司一事做出說明。

    馬云認為淘寶分拆能創(chuàng)造更大的產(chǎn)業(yè)價值、公司價值和股東利益。馬云認為阿里的整體利益和整個行業(yè)的規(guī)模和未來一致，“我們不排除未來集團整體上市的可能性”。

    以下為馬云郵件全文：

    各位阿里人：

    經(jīng)過數(shù)月的思考及準備，集團決定從二零一一年六月十六日起把淘寶分拆為三家公司。三家公司為：一淘網(wǎng)( www.etao.com )，淘寶網(wǎng)( www.taobao.com )，和淘寶商城( www.tmall.com )。這次分拆影響重大，所以我向大家匯報主要的出發(fā)點和意義。

    1. 全球互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的形勢發(fā)生了巨大的變化，我們決定把“大淘寶”戰(zhàn)略提升為“大阿里”戰(zhàn)略。近兩年來，互聯(lián)網(wǎng)在搜索、SNS(社區(qū)化)和電子商務領域里發(fā)生了格局性的變化，新公司層出不窮。2009年啟動的“大淘寶”戰(zhàn)略取得了階段性進展，初步建立了一個強大的以消費者為中心的網(wǎng)購生態(tài)系統(tǒng)。為了更好適應今天行業(yè)的快速發(fā)展，集團決定提升“大淘寶”戰(zhàn)略為“大阿里”戰(zhàn)略。“大阿里”將和所有電子商務的參與者充分分享阿里集團的所有資源——包括我們所服務的消費者群體、商戶、制造產(chǎn)業(yè)鏈，整合信息流，物流，支付，無線以及提供數(shù)據(jù)分享為中心的云計算服務等，為中國電子商務的發(fā)展提供更好， 更全面的基礎服務。大阿里戰(zhàn)略的核心使命仍是建設開放，協(xié)同，繁榮的電子商務生態(tài)系統(tǒng)，促進新商業(yè)文明。

    2. 客戶的需求發(fā)生了很大的變化。一方面，網(wǎng)上消費購物在淘寶的引導和努力下已經(jīng)從生活的補充變成了生活的必需，我們要為消費者提供更專業(yè)和個性化的服務。另一方面，隨著內需的展開和企業(yè)的轉型，越來越多的企業(yè)將會使用電子商務來服務客戶，他們需要的支持和服務也是今非昔比了。所以我們必須從以淘寶網(wǎng)為主的消費者平臺升級為“無處不在”的供需雙贏的消費平臺。這新平臺將由阿里巴巴B2B和三家“Tao”公司一起完成對不同客戶的服務：我們希望一淘網(wǎng)的購物搜索，淘寶網(wǎng)價廉物美的社區(qū)化創(chuàng)新以及淘寶商城的精品專業(yè)體驗給消費者以全新的感受；同時，也能更加專業(yè)化的幫助更多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者開展積極的電子商務服務和營銷。

    3. 新商業(yè)文明的建設必然會要求企業(yè)內部管理發(fā)生根本性變化，我們必須主動創(chuàng)新。阿里公司在短期內發(fā)展成那么大，但競爭優(yōu)勢不是憑個子大。我們必須在組織結構上不斷嘗試和創(chuàng)新，才能摸索出適合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新型企業(yè)管理的思路和模式，保持創(chuàng)造力和先進性。阿里的慣例就是把大公司化成小公司來做，這樣才能建立更加創(chuàng)新的機制，才能讓更多的年輕人和新同事成長起來，在“小”環(huán)境里讓大家有更多機會展示才華和能力。

    4. 我們相信淘寶分拆能創(chuàng)造更大的產(chǎn)業(yè)價值、公司價值和股東利益，今天的分拆看起來似乎令淘寶失去規(guī)模優(yōu)勢，從“有”變成了“無”，但這是無處不在的“無”！我們把淘寶融入到大阿里戰(zhàn)略的核心，將為整個行業(yè)和集團的發(fā)展創(chuàng)造巨大的價值，給無數(shù)電子商務的從業(yè)者更多公平競爭和發(fā)展的機會。我們堅信，中國電子商務發(fā)展的好和阿里可能沒有太大關系，但發(fā)展的不好和阿里一定有關系。今天阿里的整體利益一定是和整個行業(yè)的規(guī)模和未來一致的。我們不排除未來集團整體上市的可能性，讓一直相信和支持我們的員工和股東們分享成果。

    這次戰(zhàn)術變革需要強大的團隊執(zhí)行。在大阿里戰(zhàn)略中，B2B上市公司承擔重要職責，為此集團決定為B2B配置最優(yōu)秀的領導團隊。即日起，陸兆禧將專職擔任上市公司首席執(zhí)行官，支持陸兆禧的團隊包括：首席財務官武衛(wèi)、ICBU總經(jīng)理彭翼捷，CBU總經(jīng)理葉朋，人力資源副總裁鄧康明、技術副總裁李昂 以及供應商服務部付總裁吳敏芝等。

    淘寶分拆后的三家公司依總裁加董事長的機制運營。一淘的管理團隊由總裁“東邪”吳泳銘領銜，匯報給一淘董事長彭蕾。淘寶網(wǎng)的管理團隊由總裁“三豐”姜鵬領銜，匯報給淘寶網(wǎng)董事長陸兆禧。淘寶商城的管理團隊由總裁“逍遙子”張勇領銜，匯報給淘寶商城董事長曾鳴。“蘇筌”戴珊負責領導技術和公共服務支撐大平臺，全力支持各公司的業(yè)務發(fā)展，直接匯報給集團CEO馬云。

    阿里人，我們應該為自己驕傲！有幾家公司敢在處于遙遙領先地位、業(yè)務快速發(fā)展之際，還能擺脫對優(yōu)勢的依賴，能有自我變革的意志和力量，實施主動調整。我相信，我們的團隊經(jīng)過這次分拆，會走得更好，變得更有效率，更加優(yōu)秀。

    阿里人，變化是痛苦的，沒有一次變化會順利發(fā)生。但我們必須變化，我們必須變化在變化之前。我們的商業(yè)模式從誕生的第一天起就和這個社會的發(fā)展和責任緊密相連，時代成就了我們，我們不能辜負時代。電子商務只是剛剛起步，要記住，我們今天追求的不僅僅是最佳的商業(yè)模式，既然我們有幸能參與改變商業(yè)歷史的進程，我們還應該更積極的去推動和探索新商業(yè)文明的發(fā)展之道！

      淘寶旗下三家公司業(yè)務情況

    6月16日午間消息，阿里巴巴集團今日宣布，淘寶公司將會分拆為三個獨立的公司，即沿襲原C2C業(yè)務的淘寶網(wǎng)（taobao.com），平臺型B2C電子商務服務商淘寶商城（tmall.com）和一站式購物搜索引擎一淘網(wǎng)（etao.com）。同時，集團宣布新的管理架構，淘寶分拆后的三家公司采用總裁加董事長的機制運營。

    據(jù)淘寶官方資料顯示，三家公司的業(yè)務情況如下：

    淘寶網(wǎng)：淘寶網(wǎng)成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集團投資創(chuàng)辦。經(jīng)過6年的發(fā)展，截至2009年底，淘寶擁有注冊會員1.7億；2009年全年交易額達到2083億人民幣，是亞洲最大的網(wǎng)絡零售商圈。國內互聯(lián)網(wǎng)分析機構艾瑞咨詢調查顯示，淘寶網(wǎng)占據(jù)國內電子商務80%以上的市場份額。 2008年，“大淘寶戰(zhàn)略”應運而生。秉承“開放、協(xié)同、繁榮”的理念，通過開放平臺，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應，大淘寶致力于成為電子商務的基礎服務提供商，為電子商務參與者提供水、電、煤等基礎設施，繁榮整個網(wǎng)絡購物市場。 為社會創(chuàng)造100萬直接就業(yè)機會是大淘寶最重要的目標。截至2009年底，已經(jīng)有超過80萬人通過在淘寶開店實現(xiàn)了就業(yè)（國內第三方機構IDC統(tǒng)計），帶動的物流、支付、營銷等產(chǎn)業(yè)鏈上間接就業(yè)機會達到228萬個（國際第三方機構IDC統(tǒng)計）。目前每天全國三分之一的宅送快遞業(yè)務都因淘寶網(wǎng)交易而產(chǎn)生。 推動“貨真價實、物美價廉、按需定制”網(wǎng)貨的普及是大淘寶的使命。通過縮減渠道成本、時間成本等綜合購物成本，淘寶幫助更多的人享用網(wǎng)貨，獲得更高的生活品質；通過提供銷售平臺、營銷、支付、技術等全套服務，大淘寶幫助更多的企業(yè)開拓內銷市場、建立品牌，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

     淘寶商城：亞洲最大網(wǎng)上購物網(wǎng)站——淘寶網(wǎng)打造的在線B2C購物平臺。（B2C是Business to Customer的縮寫）自2008年4月10日建立淘寶商城以來，眾多品牌包括Kappa、levis、esprit、JackJones、樂扣樂扣、蘇泊爾、聯(lián)想、惠普、迪士尼、優(yōu)衣庫等在淘寶商城開設的官方旗艦店。迄今為止，擁有超過4億多買家，40000多家商戶，70000多個品牌。

    一淘網(wǎng)：淘寶網(wǎng)旗下的專業(yè)垂直搜索網(wǎng)站。立足于淘寶網(wǎng)在電子商務領域的天然優(yōu)勢，打造一個覆蓋全網(wǎng)商品及全網(wǎng)信息內容的專業(yè)導購引擎，滿足用戶在進行網(wǎng)購時進行商品篩選、購物決策及售后服務的各種消費需求，幫助用戶實現(xiàn)簡單購物，聰明購物，一站式購物。