總結成績 查找不足 振奮精神 實現突破

——駐馬店市商業銀行召開2011年上半年工作會議

7月6日下午，駐馬店市商業銀行在四樓會議室召開2011年上半年工作會議。我行全體班子成員，各支行行長、副行長，部門經理、副經理參加了會議。監事長、副行長、紀委書記分別匯報了所分管支行、部門上半年工作情況，分析了存在問題和不足，并對下一步工作進行安排部署。

會上，行長秦建華充分肯定了我行上半年經營管理工作取得的成績，重點剖析了工作中存在的問題和不足，并對下階段經營管理工作進行了安排部署。在下半年的工作中，他指出，一是牢固樹立“增加存款即為增加效益、沒有存款就沒有效益”的思想觀念，進一步轉變營銷理念，提高服務水平，加大存款組織工作力度。二是進一步加大對全市重點項目和重點企業的信貸投放力度，積極支持一些成長性好、具有發展潛力的優質中小企業和民營企業，大力發展個人信貸業務，積極開展個人消費類汽車貸款、個人住房貸款，進一步加大對下崗失業人員再就業的資金支持力度，按照內部評級和外部評級的要求，積極調整信貸結構，嚴格落實貸款“三查”制度，在確保信貸質量的前提下，增加經濟效益。三是拓寬發展思路，主動開拓市場。目前，更名工作已獲得中國銀監會批準，設立鄭州分行列入議事議程；加快改革發展步伐，主動開拓市場，提前實現縣域市場全覆蓋。四是加強學習，繼續做好員工培訓與技能考核工作。在完成我行2011年度業務學習培訓計劃的同時做好新招聘員工的培訓工作以及員工的業務考核工作；另外，要不斷加強學習，持續提高業務素質、政治素質，不斷提高自我、完善自我。五是大力營銷“驛站卡”，加快完善“驛站卡”功能。利用一切時機宣傳營銷我行“驛站卡”，實施“驛站卡金卡”業務方案，加快豐富“驛站卡”功能，實現收單收益、品牌服務費自動入賬，做好“驛站卡”消費積分系統的測試、上線工作，積極建設卡下活期賬戶約定轉存通知存款系統；做好“驛站卡白金卡”的開發、上線并積極推進公務卡的建設。六是認真學習各項規章制度，嚴格執行，認真落實，提高執行力，深入推進“合規執行年”活動的開展。七是增強創新動力，提高創新意識，提升競爭力。八是牢固樹立“安全就是效益”的工作思想，積極構筑防線，加大技防投入，確保經營安全無事故。

最后，董事長張慶靈對經營班子工作給予了高度評價，他指出，2011年上半年，大家工作很辛苦，取得的成績很大，經營工作安全無事故，新事物不斷出現，我行的社會形象不斷提高；并對經營班子的工作提出了新的要求。一是樹立信心、下定決心、全力以赴促進各支行、部門的平衡發展；二是持續優化我行人才結構、員工知識結構、信貸結構調整等，有力促進“精品銀行”建設；三是強化學習，努力提高業務知識、業務水平，提升服務水平，全體員工牢固樹立“走進商行、學習第一”和“學習是我們永遠的前途”的思想觀念，特別是新招聘的員工，在做好本職工作的同時，不斷學習，不斷提高自己的業務能力，滿足我行業務的快速發展；四是加快推動金融產品創新，提高我行綜合競爭力；五是加強廉政建設，樹立“廉政、勤政是我行的生命”的觀念，充分認識到為客戶提供優質服務就是促進廉政建設；六是“兩手抓、兩手硬”，一方面振奮精神，多措并舉，促進存款增長，力爭年底突破80億元；一方面樹立全員營銷理念，切實轉變貸款營銷觀念，堅持“服務中小企業”的市場定位，將營銷重點由壘大戶轉向營銷中小客戶，抓住大銀行限制住房按揭貸款業務的機遇，大力發展住房按揭貸款業務，在方便客戶的同時，提高我行的經濟效益；七是借助更名的有利時機，早謀劃，早部署，加大宣傳力度，宣傳我們的主人翁精神，宣傳我行的優質服務，宣傳20年來我行對地方經濟發展的支持，宣傳20年來商行人的默默奉獻精神，充分展示商行職工的風采，提升我行社會形象。