本報訊（記者 陳 娜 通訊員 張延穎）今年初以來，農發行駐馬店市分行按照上級行從嚴治行的要求，認真落實各項規章制度，做到“三個結合”，切實把合規經營落到實處。

把合規經營與信貸基礎管理相結合。加強學習提升素質。舉辦了全市客戶（風險）經理培訓班，進一步規范客戶（風險）經理信貸操作行為，切實提升信貸基礎管理水平。強化考核激勵促動。嚴格按照四個層級17項指標對全轄客戶經理進行考核，并組織召開了“雙基”建設表彰大會，對評選出的優秀客戶經理進行表彰，起到了良好的典型帶動作用。健全機制嚴格管理。制定了《加強信貸基礎管理工作的意見》，明確了九個環節的工作重點和盡職要求，建立了獎懲、掛鉤、輔導、學習、檢查五項制度。注重維護防范風險。開展了“客戶維護月”活動，逐企業走訪，完善維護方案，提升服務水平；成立了高端客戶維護小組，由市、縣行分管行長直接參與對大客戶的維護。組織檢查完善提高。開展了季度重點檢查和半年全面檢查活動，對一季度檢查活動中發現貨款回籠達不到規定比例等問題的縣行和企業進行處罰和制裁。

把合規經營與“合規執行年”活動相結合。精心組織，周密部署，分步實施，結合自身實際，成立組織機構，制訂實施方案，分解落實任務，簽訂責任承諾書，確保活動穩步推進和扎實開展。

把合規經營與案件防控相結合。認真落實案件防控責任制，將其納入行領導班子年度考核，實行“一票否決制”；完善懲防體系建設，充分發揮“三項機制”的防控效用；積極開展合規檢查、風險排查和糾風專項治理工作，實行限時整改和跟蹤整改，消除風險隱患，該行案防能力和水平進一步提升。