本報訊 （記者 鄭付生 通訊員 黃仁福  陳 翊）今年初以來，驛城區(qū)以財源建設年活動為總抓手，采取得力措施，大力組織財政收入。至7月底，全區(qū)財政一般預算收入完成29568萬元，為年初預算的70.3%，比上年同期23999萬元增收5569萬元，增長23.2%，財政收入呈現穩(wěn)步增長態(tài)勢。

加強領導，完善機制。一是建立區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦聯動的財稅工作機制。為進一步加強對財稅工作的組織協調服務，成立了由區(qū)政府主要領導任組長，財政、國稅、地稅、工商、公安等部門負責人為成員的區(qū)財稅工作領導小組，財政、稅務部門長期派駐人員聯合辦公，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦也成立了相應機構，實現了財源建設工作的日常化。為強力推進財源建設，區(qū)政府成立了財源建設指揮部，常務副區(qū)長任指揮長，兩位處級領導任副指揮長，涉稅部門為成員，全力以赴推進財源建設工作。二是實行領導分包財源責任制。區(qū)領導經常深入企業(yè)和項目現場進行調研，及時了解和掌握分包財源的建設進度、生產經營和納稅情況，并及時協調解決財源項目運行中出現的困難和問題，確保財源項目稅收足額繳納。三是實行財稅工作周報告和定期例會制度。每周區(qū)長例會聽取財稅工作情況匯報，根據工作需要，財稅領導小組通過企業(yè)現場辦公會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦經驗交流座談會等形式，及時了解和掌握財稅工作進展情況，認真研究解決組織收入中存在的困難和問題。定期召開財政經濟運行分析會和全區(qū)財稅形勢分析會，認真做好收入分析和預測，密切掌握收入動態(tài)。四是實行財稅工作目標管理責任制。將收入任務逐級分解到各單位，分解到個人。堅持財稅工作“一把手”負責制，財稅部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦“一把手”為財稅工作的第一責任人，分管領導為具體責任人，具體負責財稅收入的組織工作，切實做到按月通報、按季總結、半年初評、年終總評，對作出貢獻的嚴格落實獎勵政策；對完不成任務的，按照規(guī)定處罰到位。

明確責任，抓好落實。為推動活動深入開展，建立了全員抓財源工作新機制，明確了各級各部門在財源建設中的職責，具體落實了區(qū)級領導的分包指導責任、區(qū)直部門分包項目的第一責任、區(qū)財源辦的督導協調責任和財稅部門的建設主體責任，通過全員抓財源責任制的落實，在全區(qū)形成了人人關注財源、人人建設財源、全員抓財源的工作格局和氛圍。

依法治稅，強化征管。一是理順征管秩序。由紀檢監(jiān)察、財政、國稅、地稅、工商、審計、招商等部門聯合發(fā)文，按照堅持“依法征稅，應收盡收”的組織收入原則，及時認定財源級次，嚴禁混淆稅款入庫級次、混淆征管范圍等違法違規(guī)行為。實行源頭控管，對建筑安裝、裝修裝飾、房產出租等行業(yè)強力推行稅收委托代征。二是實施重點監(jiān)管。加強對重點骨干企業(yè)生產經營情況的監(jiān)管,保證穩(wěn)固稅源的增長。強化房地產行業(yè)稅收征管,重點監(jiān)控易流失的建筑環(huán)節(jié)稅收。三是加強重點稅種征管。對營業(yè)稅、增值稅、所得稅、耕地占用稅等對稅收貢獻高、增收潛力大的稅種，加大征管力度，確保對財政收入貢獻的穩(wěn)定性。

找準載體，強力推進。今年在全區(qū)范圍內認真推行房地產開發(fā)企業(yè)稅收評估測算、實施非金屬礦產資源稅收治理、開展房產租賃稅收清查、開展耕地占用稅清查清繳、實行行政事業(yè)單位個人所得稅委托代征等五項專項活動，確保財政收入應收盡收，足額入庫。至7月底，企業(yè)所得稅匯算工作已培訓匯算單位會計300多人、自匯企業(yè)42家。通過匯算匯繳實現了企業(yè)所得稅的大幅增長，累計匯繳入庫所得稅5038萬元，比上年同期3199萬元增長57.5%；非金屬礦產資源稅費實現收入679.8萬元,比上年同期176萬元，增收503.8萬元；耕地占用稅入庫919萬元；房產稅累計錄入5800戶，實現收入880萬元，比上年同期695萬元增長26.6%；實行行政事業(yè)單位個人所得稅委托代征軟件安裝，并與稅務部門實現聯網。

巡展活動，彰顯特色。認真開展財源建設巡展活動，以生動的板面和圖片展現了上半年全區(qū)財源建設成就和特色，達到相互交流，共同提高，確保全員抓財源工作取得實效。