建立聯席會議制度 建立干部檔案 建立選拔程序 建立人才庫

驛城區黨外干部管理做到“四個建立”

本報訊 （記者 鄭付生 通訊員 李建民）近年來，驛城區委統戰部采取有效措施，建立健全培養選拔黨外干部的科學管理機制，通過建章立制、建檔立案、重點培養、定期考核，把黨外干部培養、選拔、推薦工作以“四個建立”的形式納入日常管理工作中。

建立了黨外干部工作聯席會議制度。區委統戰部和區委組織部聯合下文建立《驛城區黨外干部工作聯席會議制度》，共同擔負黨外干部“娘家人”的責任，主動加強聯系，定期召開領導聯席會，專題研究黨外干部的培養和安排，共同擬定黨外干部工作規劃、實施意見和具體辦法，共同走訪調查和考察摸底，共同推薦和選拔。建立了黨外干部及后備干部檔案。堅持分層次、分類別的方法，建立了60名黨外干部和黨外后備人才隊伍檔案，實行動態管理，進行跟蹤考核，每年底進行一次考評，并及時調整補充。建立了嚴格的推薦、選拔程序。按照區委《推薦黨外后備干部和黨外優秀青年干部的實施方案》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規定及要求，通過民主推薦、組織把關、嚴格考核、統一衡量，在全區推薦、選拔了35名黨外后備干部和黨外優秀青年干部。建立了專業人才庫。黨外干部群體是一支適應經濟發展、具有較高學歷和專業性強的知識型干部隊伍，在經濟、文化、法律、社區建設等方面都有較強的業務專長和參政議政能力。為此，該區對百名重點民營企業和百名重點統戰成員進行分析，把學歷高、專業強、政治素質好的代表人物納入專業人才庫重點培養，并積極向省、市舉薦優秀黨外人才，使之委以重用。